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玉溪融入滇中城市经济圈的产业定位及发展战略研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-12页
    第一节 研究背景及意义第7-8页
        一、 研究背景第7页
        二、 研究意义第7-8页
    第二节 国外文献研究综述第8-9页
        一、 国外研究综述第8页
        二、 国内研究综述第8-9页
        三、 文献评价第9页
    第三节 研究方法及内容第9-10页
    第四节 研究创新及不足第10-12页
第二章 产业及战略管理的理论分析第12-23页
    第一节 产业理论第12-15页
        一、 产业的内涵与分类第12-13页
        二、 现代产业体系第13-14页
        三、 现代产业体系的发展趋势第14-15页
    第二节 战略管理理论第15-17页
        一、 20 世纪早、中期主要战略管理理论第15-16页
        二、 80 年代的战略管理理论第16页
        三、 90 年代的战略管理理论及新发展第16-17页
    第三节 产业定位及发展战略管理的内涵及特点第17-20页
        一、 产业定位的内涵及特点第17-18页
        二、 产业发展战略管理的内涵和特点第18-20页
    第四节 战略管理层次及过程第20-23页
        一、 战略管理层次第20-21页
        二、 战略管理过程第21-23页
第三章 玉溪融入滇中城市经济圈的产业现状与战略分析第23-34页
    第一节 滇中城市经济圈第23页
    第二节 玉溪产业在滇中经济圈产业发展中的定位第23-24页
    第三节 玉溪产业发展现状第24-29页
        一、 玉溪产业发展的比较优势第24-27页
        二、 玉溪产业发展存在的主要问题第27-29页
    第四节 玉溪产业的战略分析第29-34页
        一、 外部环境分析第29-31页
        二、 内部环境分析第31-33页
        三、 SWOT 分析第33-34页
第四章 玉溪融入滇中城市经济圈的产业定位及发展战略制定第34-42页
    第一节 玉溪产业定位及发展战略制定应遵循的原则第34-35页
        一、 积极融入的原则第34页
        二、 错位发展的原则第34页
        三、 可持续发展的原则第34-35页
        四、 市场主导的原则第35页
    第二节 玉溪产业战略定位及战略目标第35-39页
        一、 玉溪产业总体战略定位第35-36页
        二、 玉溪主导产业定位第36-37页
        三、 玉溪主导产业布局第37-38页
        四、 玉溪产业发展战略目标第38-39页
    第三节 玉溪产业发展战略制定第39-42页
        一、 主导产业发展战略第39页
        二、 项目带动战略第39-40页
        三、 产业集群战略第40页
        四、 招商引资战略第40-41页
        五、 区域产业联动战略第41页
        六、 环境优化战略第41-42页
第五章 玉溪融入滇中城市经济圈的产业发展战略实施与评价第42-51页
    第一节 战略实施的保障措施第42-47页
        一、 加强政府自身建设第42-43页
        二、 强化基础设施建设第43页
        三、 大力推进区域合作第43-44页
        四、 实施大项目带动第44-45页
        五、 扶持发展中小企业第45页
        六、 加强生态文明建设第45-46页
        七、 加大人才队伍建设力度第46-47页
    第二节 战略评价第47-51页
        一、 评价指标体系第47-49页
        二、 评价数据的计算第49-50页
        三、评价的方法第50-51页
第六章 研究结论与后续研究展望第51-53页
参考文献第53-55页
致谢第55页

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