| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1. 绪论 | 第13-20页 |
| 1.1. 研究的背景 | 第13-15页 |
| 1.1.1. 全球化的城市竞争 | 第13页 |
| 1.1.2. 城市策划概念的兴起 | 第13-14页 |
| 1.1.3. 城市设计和建设过程缺乏全面统筹考虑 | 第14页 |
| 1.1.4. 城市总体规划的不足与面临的问题 | 第14-15页 |
| 1.1.5. 城市战略规划与城市设计难以落实 | 第15页 |
| 1.2. 国内外城市策划相关研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3. 研究目的及意义 | 第16-17页 |
| 1.4. 研究对象、方法和框架 | 第17-20页 |
| 1.4.1. 研究对象 | 第17页 |
| 1.4.2. 研究方法 | 第17-18页 |
| 1.4.3. 研究内容和框架 | 第18-20页 |
| 2. 城市发展策划的提出 | 第20-34页 |
| 2.1. 部分国家和城市开发建设控制办法概述 | 第20-22页 |
| 2.1.1. 美国 | 第20-21页 |
| 2.1.2. 香港 | 第21页 |
| 2.1.3. 新加坡 | 第21-22页 |
| 2.2. 国内的建设和开发模式概述 | 第22-27页 |
| 2.2.1. 国内的城市建设开发项目的阶段和程序 | 第22-23页 |
| 2.2.2. 国内的城市发展和建设活动主要参与方 | 第23-24页 |
| 2.2.3. 国内城市层面的开发和建设活动主要特点 | 第24-25页 |
| 2.2.4. 主要存在的问题 | 第25-27页 |
| 2.3. 城市发展策划的必要性 | 第27-29页 |
| 2.3.1. 提升城市竞争力的需要 | 第27页 |
| 2.3.2. 规划设计依据的需要 | 第27-28页 |
| 2.3.3. 大型项目建设本身的需要 | 第28页 |
| 2.3.4. 城市管理的需要 | 第28-29页 |
| 2.4. 城市发展策划与现行法定规划体系的关系 | 第29-30页 |
| 2.5. 所涉及的相关理论 | 第30-32页 |
| 2.5.1. 策划学 | 第30-31页 |
| 2.5.2. 城市经济学 | 第31页 |
| 2.5.3. 市场营销理论 | 第31-32页 |
| 2.5.4. 管理学 | 第32页 |
| 2.5.5. 系统控制理论 | 第32页 |
| 2.6. 本章小结 | 第32-34页 |
| 3. 城市发展策划的理论与方法 | 第34-52页 |
| 3.1. 关于策划 | 第34-35页 |
| 3.2. 城市发展策划的目标对象 | 第35页 |
| 3.3. 城市发展策划的本质与层次 | 第35-36页 |
| 3.4. 城市发展策划的组织形式 | 第36-37页 |
| 3.5. 城市发展策划的基本原则 | 第37-41页 |
| 3.5.1. 市场化的原则 | 第37-38页 |
| 3.5.2. 平衡多方利益关系的原则 | 第38-39页 |
| 3.5.3. 控制性原则 | 第39页 |
| 3.5.4. 可持续发展原则 | 第39页 |
| 3.5.5. 体现城市特色的原则 | 第39-40页 |
| 3.5.6. 预见性原则 | 第40页 |
| 3.5.7. 可实施性原则 | 第40-41页 |
| 3.5.8. 弹性应变的原则 | 第41页 |
| 3.6. 城市发展策划目标体系构建 | 第41-42页 |
| 3.6.1. 前期分析 | 第41页 |
| 3.6.2. 动态协调 | 第41-42页 |
| 3.6.3. 确立目标 | 第42页 |
| 3.7. 城市发展策划的步骤 | 第42-49页 |
| 3.7.1. 城市发展策划的整体框架 | 第42-43页 |
| 3.7.2. 调查 | 第43-44页 |
| 3.7.3. 分析 | 第44-45页 |
| 3.7.4. 定位 | 第45-46页 |
| 3.7.5. 实施 | 第46-48页 |
| 3.7.6. 评价 | 第48-49页 |
| 3.8. 保障机制 | 第49-51页 |
| 3.8.1. 技术层面实施标准化建构 | 第49-50页 |
| 3.8.2. 建立合理组织架构 | 第50页 |
| 3.8.3. 配合制定扶持政策和相关法规 | 第50页 |
| 3.8.4. 加强公众参与 | 第50-51页 |
| 3.9. 本章小结 | 第51-52页 |
| 4. 城市发展策划的实践研究 | 第52-86页 |
| 4.1. 背景介绍 | 第52-53页 |
| 4.1.1. 泉州概况 | 第52页 |
| 4.1.2. 经济与产业现状 | 第52-53页 |
| 4.2. 项目基本条件分析 | 第53-68页 |
| 4.2.1. 区位关系 | 第53-54页 |
| 4.2.2. 交通分析 | 第54-59页 |
| 4.2.3. 基地分析 | 第59-66页 |
| 4.2.4. 中心城区文化资源分析 | 第66-67页 |
| 4.2.5. 背景分析小结 | 第67页 |
| 4.2.6. 背景分析初步结论 | 第67-68页 |
| 4.3. 产业分析与配置 | 第68-80页 |
| 4.3.1. 总体经济概况 | 第68-69页 |
| 4.3.2. 总体产业概况 | 第69页 |
| 4.3.3. 产业结构变化分析 | 第69-71页 |
| 4.3.4. 中心城区主要产业职能 | 第71-72页 |
| 4.3.5. 产业分析结论 | 第72页 |
| 4.3.6. 产业配置初步意见 | 第72-73页 |
| 4.3.7. 文化产业专项分析 | 第73-77页 |
| 4.3.8. 养老/养生产业专项分析 | 第77-79页 |
| 4.3.9. 产业配置结论 | 第79-80页 |
| 4.4. 功能定位与配置 | 第80-83页 |
| 4.4.1. 普贤路两侧发展战略目标 | 第80-81页 |
| 4.4.2. 业态配置 | 第81-83页 |
| 4.5. 平面结构 | 第83-84页 |
| 4.6. 支撑体系 | 第84-86页 |
| 4.6.1. 开发时序 | 第84页 |
| 4.6.2. 组织管理 | 第84-85页 |
| 4.6.3. 保障体系 | 第85-86页 |
| 5. 结论与展望 | 第86-88页 |
| 5.1. 结论 | 第86页 |
| 5.1.1. 本文总结 | 第86页 |
| 5.1.2. 本文创新点 | 第86页 |
| 5.2. 展望 | 第86-88页 |
| 参考文献 | 第88-90页 |
| 致谢 | 第90-91页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第91页 |