| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究的基本思路与主要内容 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究的基本思路 | 第14页 |
| 1.3.2 研究的主要内容 | 第14-15页 |
| 1.4 研究方法与创新点 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究方法 | 第15-16页 |
| 1.4.2 创新点 | 第16-17页 |
| 第2章 县级党政领导班子绩效考核指标体系的理论阐述 | 第17-21页 |
| 2.1 县级党政领导班子绩效考核指标体系的内涵 | 第17-19页 |
| 2.1.1 县级党政领导班子 | 第17页 |
| 2.1.2 绩效考核的含义与特点 | 第17-18页 |
| 2.1.3 绩效考核指标体系的含义与特点 | 第18-19页 |
| 2.2 构建县级党政领导班子绩效考核指标体系的必要性 | 第19页 |
| 2.2.1 提升党政领导干部工作绩效的需要 | 第19页 |
| 2.2.2 规制党政领导干部行为的需要 | 第19页 |
| 2.3 构建县级党政领导班子绩效考核指标体系的理论基础 | 第19-21页 |
| 2.3.0 绩效管理理论 | 第19-20页 |
| 2.3.1 新公共服务理论 | 第20页 |
| 2.3.2 公共治理理论 | 第20-21页 |
| 第3章 怀化县级党政领导班子绩效考核指标体系的现状分析 | 第21-32页 |
| 3.1 怀化县级党政领导班子绩效考核指标体系构建的实践探索 | 第21-28页 |
| 3.1.1 怀化各县（市、区）概况 | 第21-22页 |
| 3.1.2 绩效考核指标设计的基本原则 | 第22-23页 |
| 3.1.3 绩效考核指标体系的框架和内容 | 第23-26页 |
| 3.1.4 怀化市现有绩效考核指标体系的特点 | 第26-28页 |
| 3.2 怀化县级党政领导班子绩效考核指标存在的问题 | 第28-30页 |
| 3.2.1 绩效考核指标的权重分配不合理 | 第28-29页 |
| 3.2.2 绩效考核指标的层次分配不细化 | 第29页 |
| 3.2.3 绩效考核指标的规范化程度不够高 | 第29-30页 |
| 3.3 县级党政领导班子绩效指标体系存在问题的原因 | 第30-32页 |
| 3.3.1 绩效指标体系设计缺少科学的理论指导 | 第30页 |
| 3.3.2 绩效指标体系设计缺乏专业人员设计 | 第30页 |
| 3.3.3 绩效指标体系理论设计与实际工作相分离 | 第30-32页 |
| 第4章 县级党政领导班子绩效考核指标体系的优化 | 第32-42页 |
| 4.1 县级党政领导班子绩效指标设计准则 | 第32-33页 |
| 4.1.1 客观和主观结合 | 第32页 |
| 4.1.2 民主公开性 | 第32页 |
| 4.1.3 系统可测性 | 第32-33页 |
| 4.1.4 协调完备性 | 第33页 |
| 4.2 结构模型与设计程序 | 第33-34页 |
| 4.2.1 绩效考核指标体系设计结构模型 | 第33-34页 |
| 4.2.2 绩效考核指标体系设计程序 | 第34页 |
| 4.3 绩效考核指标体系的优化 | 第34-42页 |
| 4.3.1 指标体系的定性优化 | 第34-36页 |
| 4.3.2 指标体系的定量优化 | 第36-42页 |
| 结语 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-49页 |
| 附录 B 县级党政领导绩效考核评价指标体系权重评分表 | 第49-50页 |
