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D市公共部门社会网络和知识分享对部门绩效影响的实证研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究的背景第10-12页
    1.2 研究方法第12页
    1.3 研究意义第12-14页
        1.3.1 理论意义第12-13页
        1.3.2 现实意义第13-14页
    1.4 论文结构安排第14-16页
第二章 文献综述第16-27页
    2.1 公共部门绩效第16-18页
        2.1.1 绩效概念来源及含义第16页
        2.1.2 公共部门第16-17页
        2.1.3 部门绩效第17页
        2.1.4 部门绩效的影响因素第17-18页
    2.2 社会网络理论第18-24页
        2.2.1 起源及其发展第18-21页
        2.2.2 社会网络分析第21-22页
        2.2.3 社会网络分析的基础单元第22-24页
    2.3 自我中心网络(eco-centric network)和整体社会中心网络(socio-centric network)第24-25页
    2.4 知识分享与部门绩效第25-26页
    2.5 本章小结第26-27页
第三章 模型设计与数据采集第27-36页
    3.1 研究假设第27-28页
    3.2 量表设计第28-30页
    3.3 数据的采集与描述第30-33页
    3.4 信度检验和效度检验第33-35页
    3.5 本章小结第35-36页
第四章 公共部门员工社会网络和知识分享对部门绩效影响的实证分析第36-44页
    4.1 变量描述性统计与相关性分析第36-37页
    4.2 公共部门社会网络和知识分享对部门绩效影响的回归分析第37-40页
    4.3 验证结果和管理启示第40-43页
    4.4 本章小结第43-44页
结论和展望第44-47页
    研究结论第44-45页
    研究局限第45页
    未来研究方向第45-47页
参考文献第47-50页
附录一:调查问卷第50-54页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第54-55页
致谢第55-56页
附表第56页

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