| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第14-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.4 文章的创新点与不足之处 | 第15-16页 |
| 1.4.1 文章的创新点 | 第15页 |
| 1.4.2 文章的不足之处 | 第15-16页 |
| 第2章 高新技术企业税收筹划的相关概念与理论 | 第16-22页 |
| 2.1 高新技术企业的界定和特点 | 第16-17页 |
| 2.1.1 高新技术企业的界定 | 第16页 |
| 2.1.2 高新技术企业的特点 | 第16-17页 |
| 2.2 高新技术企业税收筹划的含义与策略 | 第17-18页 |
| 2.2.1 高新技术企业税收筹划的含义 | 第17-18页 |
| 2.2.2 高新技术企业税收筹划的策略 | 第18页 |
| 2.3 高新技术企业税收筹划的目标与意义 | 第18-20页 |
| 2.3.1 高新技术企业税收筹划的目标 | 第18-19页 |
| 2.3.2 高新技术企业税收筹划的意义 | 第19-20页 |
| 2.4 高新技术企业税收筹划的风险及控制方法 | 第20-22页 |
| 2.4.1 高新技术企业税收筹划的风险 | 第20页 |
| 2.4.2 高新技术企业税收筹划风险的控制方法 | 第20-22页 |
| 第3章 TSZ科技股份有限公司概况 | 第22-27页 |
| 3.1 TSZ科技股份有限公司简介 | 第22页 |
| 3.2 TSZ科技股份有限公司财务状况简析 | 第22-24页 |
| 3.3 TSZ科技股份有限公司涉税情况简析 | 第24-25页 |
| 3.4 TSZ科技股份有限公司税务管理问题 | 第25-27页 |
| 第4章 TSZ科技股份有限公司税收筹划分析 | 第27-38页 |
| 4.1 TSZ科技股份有限公司税收筹划的总体规划 | 第27页 |
| 4.2 TSZ科技股份有限公司增值税税收筹划 | 第27-30页 |
| 4.2.1 TSZ科技股份有限公司发票管理制度的完善 | 第27-28页 |
| 4.2.2 TSZ科技股份有限公司供应商选择的税收筹划 | 第28-29页 |
| 4.2.3 TSZ科技股份有限公司返点销售递延纳税的税收筹划 | 第29-30页 |
| 4.3 TSZ科技股份有限公司所得税税收筹划 | 第30-35页 |
| 4.3.1 TSZ科技股份有限公司投资方向的税收筹划 | 第30-32页 |
| 4.3.2 TSZ科技股份有限公司员工结构税收筹划 | 第32页 |
| 4.3.3 TSZ科技股份有限公司关联公司税收筹划 | 第32-33页 |
| 4.3.4 TSZ科技股份有限公司注册地税收筹划 | 第33-34页 |
| 4.3.5 TSZ科技股份有限公司内部筹资税收筹划 | 第34-35页 |
| 4.4 TSZ科技股份有限公司其他税费筹划 | 第35-38页 |
| 4.4.1 TSZ科技股份有限公司印花税税收筹划 | 第35-36页 |
| 4.4.2 TSZ科技股份有限公司文化事业建设费税收筹划 | 第36-38页 |
| 第5章 高新技术企业税收筹划可能面临的风险及应对措施 | 第38-44页 |
| 5.1 高新技术企业税收筹划可能面临的风险 | 第38-40页 |
| 5.1.1 税收政策变化的风险 | 第38页 |
| 5.1.2 税务人员执法的风险 | 第38-39页 |
| 5.1.3 企业税收筹划人员素质风险 | 第39页 |
| 5.1.4 企业内控体系不完善风险 | 第39-40页 |
| 5.2 高新技术企业税收筹划可能面临风险的应对措施 | 第40-44页 |
| 5.2.1 积极开展税收政策的学习与培训,制定有弹性的税收筹划方案 | 第40页 |
| 5.2.2 了解税务机关的工作流程,建立与税务机关的有效沟通机制 | 第40-41页 |
| 5.2.3 建立财务人员的培训机制,提高财务人员的整体素质 | 第41-42页 |
| 5.2.4 建立税务风险预警机制,完善公司的内控体系 | 第42-44页 |
| 总结及展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-49页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
