生产经营性事业单位转企后员工激励问题研究--以W检测实验室为例
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 引言 | 第7-15页 |
| 1.1 研究的目的和意义 | 第7-9页 |
| 1.2 研究框架及方法 | 第9-11页 |
| 1.3 国内外相关研究现状 | 第11-15页 |
| 第二章 理论综述 | 第15-21页 |
| 2.1 激励相关概念 | 第15-17页 |
| 2.2 激励理论相关综述 | 第17-21页 |
| 第三章 W检测实验室员工激励问题现状及成因分析 | 第21-33页 |
| 3.1 W检测实验室背景 | 第21-22页 |
| 3.2 W检测实验室的人员基本情况 | 第22-24页 |
| 3.3 W检测实验室的员工激励现状 | 第24-26页 |
| 3.4 W检测实验室激励满意度调查 | 第26-29页 |
| 3.5 W检测实验室员工激励问题及成因分析 | 第29-33页 |
| 第四章 W检测实验室员工激励方案设计 | 第33-43页 |
| 4.1 W检测实验室员工激励方案设计原则 | 第33-35页 |
| 4.2 W检测实验室员工激励方案设计目标 | 第35页 |
| 4.3 W检测实验室员工激励考核体系设计 | 第35-40页 |
| 4.4 W检测实验室员工激励方案实施 | 第40-43页 |
| 第五章 W检测实验室员工激励方案实施保障措施 | 第43-49页 |
| 5.1 组织保障 | 第43-45页 |
| 5.2 制度保障 | 第45-47页 |
| 5.3 文化保障 | 第47-49页 |
| 第六章 结论与启示 | 第49-51页 |
| 6.1 结论 | 第49页 |
| 6.2 启示 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
