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张家口热电公司检修项目管理优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9-10页
        1.1.2 研究意义第10页
    1.2 研究内容及方法第10-13页
        1.2.1 研究内容第10-11页
        1.2.2 研究方法第11页
        1.2.3 基本框架第11-13页
第2章 检修项目管理相关理论概述第13-23页
    2.1 项目管理基本理论第13-16页
        2.1.1 项目管理的内涵第13页
        2.1.2 项目管理的特点第13-14页
        2.1.3 项目管理的知识体系第14页
        2.1.4 项目管理过程第14-15页
        2.1.5 项目目标管理第15-16页
    2.2 检修项目管理的内容第16-19页
        2.2.1 检修成本管理第16页
        2.2.2 检修质量管理第16-18页
        2.2.3 检修进度管理第18-19页
    2.3 国内外研究现状第19-23页
        2.3.1 国外研究现状第19-20页
        2.3.2 国内研究现状第20-23页
第3章 张家口热电公司发电机组检修项目管理现状分析第23-33页
    3.1 张家口热电公司概述及设备检修概况第23-26页
        3.1.1 张家口热电公司概况第23页
        3.1.2 张家口热电公司设备检修概况第23-26页
    3.2 张家口热电公司检修项目管理中存在的问题分析第26-33页
        3.2.1 机组检修项目成本控制存在的问题第26-27页
        3.2.2 机组检修项目质量管理存在的问题第27-29页
        3.2.3 机组检修项目进度管理存在的问题第29-33页
第4章 张家口热电公司机组检修管理的优化第33-45页
    4.1 机组检修项目成本管理优化第33-38页
        4.1.1 成本管理的体系模型第33-34页
        4.1.2 机组检修项目成本管理优化第34-38页
    4.2 机组检修项目质量管理优化第38-40页
        4.2.1 机组检修项目质量的影响因素第38页
        4.2.2 机组检修项目质量管理职能分工第38-40页
        4.2.3 机组检修项目质量管理内容及程序第40页
    4.3 机组检修项目进度管理优化分析第40-45页
        4.3.1 机组检修项目三级网络图第40-42页
        4.3.2 机组检修进度控制优化第42-45页
第5章 张家口热电公司检修项目管理保障机制第45-55页
    5.1 实施有效的成本控制第45-47页
    5.2 重视检修质量过程控制第47-51页
        5.2.1 高度重视检修目标管理第48-50页
        5.2.2 进一步加强和规范技术监督管理第50-51页
    5.3 加强检修进度管理和组织协调第51-55页
        5.3.1 加强计划准备工作第52-53页
        5.3.2 准确衡量项目工程进度第53-54页
        5.3.3 加强组织协调工作第54-55页
第6章 结论及展望第55-57页
参考文献第57-61页
致谢第61-62页

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