| 中文摘要 | 第1-6页 |
| 英文摘要 | 第6-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 第一章 导论 | 第8-11页 |
| 1、现实背景 | 第8页 |
| 2、研究背景 | 第8-10页 |
| 3、研究问题 | 第10页 |
| 4、研究目标 | 第10页 |
| 5、研究意义 | 第10-11页 |
| 第二章 文献回顾 | 第11-22页 |
| 1、基本概念 | 第11-16页 |
| 2、基本理论 | 第16-18页 |
| 3、相关研究 | 第18-20页 |
| 4、小结 | 第20-22页 |
| 第三章 研究方法 | 第22-24页 |
| 1、深度访谈为主的定性研究 | 第22页 |
| 2、研究设计 | 第22-23页 |
| 3、研究方法的不足 | 第23-24页 |
| 第四章 静安区社会组织联合会的官民二重性 | 第24-33页 |
| 1、静安区概况及社会组织发展情况 | 第24页 |
| 2、静安区社会组织联合会模式简介 | 第24-25页 |
| 3、组织结构上的"官民二重性" | 第25-27页 |
| 4、人事安排上的"官民二重性" | 第27-28页 |
| 5、资金来源上的"官民二重性" | 第28-30页 |
| 6、任务目标上的"官民二重性" | 第30-31页 |
| 7、小结 | 第31-33页 |
| 第五章 静安区社会组织联合会的职能发挥 | 第33-39页 |
| 1、推进政府购买服务 | 第33-34页 |
| 2、资源整合 | 第34-35页 |
| 3、对会员组织的监管 | 第35-37页 |
| 4、静安区社会组织联合会的职能发挥仍存在着问题 | 第37-38页 |
| 5、小结 | 第38-39页 |
| 第六章 社会组织联合会的官民二重性对其职能发挥的影响 | 第39-47页 |
| 1、组织结构上的"官民二重性"对职能发挥的影响 | 第39-41页 |
| 2、人事安排上的"官民二重性"对职能发挥的影响 | 第41-42页 |
| 3、资金来源上的"官民二重性"对职能发挥的影响 | 第42-43页 |
| 4、任务目标上的"官民二重性"对职能发挥的影响 | 第43-45页 |
| 5、小结 | 第45-47页 |
| 第七章 结论、讨论和建议 | 第47-52页 |
| 1、通过调节"官""民"因素实现社会组织联合会的职能优化 | 第47-48页 |
| 2、关于社会组织行业协会的"官民二重性"的思考 | 第48-50页 |
| 3、对发展社会组织行业协会的建议 | 第50-52页 |
| 附录一 | 第52-53页 |
| 附录二 | 第53-54页 |
| 附录三 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 后记 | 第58-59页 |