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内部控制在民营小型企业TH公司的应用研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 研究内容和框架第10-11页
    1.4 研究方法第11-14页
第2章 文献综述第14-20页
    2.1 国外发展历程第14-15页
    2.2 国外文献综述第15-16页
    2.3 国内发展历程第16-17页
    2.4 国内文献综述第17-18页
    2.5 综合评价第18-20页
第3章 理论基础第20-30页
    3.1 民营小型企业概述第20-22页
        3.1.1 民营小型企业的定义第20-21页
        3.1.2 民营小型企业的特点第21-22页
    3.2 小型企业内部控制的概念和目标第22-23页
    3.3 小型企业内部控制框架第23-26页
    3.4 小型企业内部控制五要素第26-27页
    3.5 小型企业内部控制体系设计原则第27-30页
第4章 TH公司内部控制现状第30-38页
    4.1 TH公司概述第30页
    4.2 行业背景第30-31页
    4.3 内部控制现状第31-35页
        4.3.1 控制环境的现状第31-32页
        4.3.2 风险评估的现状第32页
        4.3.3 控制活动的现状第32-34页
        4.3.4 信息与沟通的现状第34-35页
        4.3.5 内部监督的现状第35页
    4.4 内部控制现状分析第35-38页
第5章 TH公司内部控制体系设计及优化第38-62页
    5.1 设计及优化思路第38页
    5.2 总体控制目标第38-39页
    5.3 总体设计与优化第39-44页
        5.3.1 控制环境的优化第40页
        5.3.2 风险评估的优化第40-41页
        5.3.3 控制活动的优化第41-43页
        5.3.4 信息与沟通的优化第43页
        5.3.5 内部监督的优化第43-44页
    5.4 具体的控制方案第44-59页
        5.4.1 货币资金的内部控制第44-48页
        5.4.2 存货的内部控制第48-52页
        5.4.3 采购的内部控制第52-54页
        5.4.4 销售的内部控制第54-56页
        5.4.5 固定资产的内部控制第56-58页
        5.4.6 信息系统的内部控制第58-59页
    5.5 实施方法第59-62页
第6章 结论与展望第62-64页
参考文献第64-66页
致谢第66-67页

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