| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 一、研究背景与意义 | 第9-10页 |
| 二、国内外研究现状 | 第10-14页 |
| 三、研究思路与方法 | 第14-15页 |
| 四、研究创新与特色 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第17-21页 |
| 一、“供给侧”改革概念界定 | 第17页 |
| 二、“供给侧”改革理论 | 第17-18页 |
| 三、成本管理理论 | 第18-21页 |
| 第三章 JY新材料公司成本管理的现状与问题分析 | 第21-37页 |
| 一、JY公司的基本情况 | 第21-24页 |
| 二、JY公司成本管理现状分析 | 第24-30页 |
| 三、JY公司成本管理存在的问题 | 第30-32页 |
| 四、JY公司成本管理问题的成因 | 第32-37页 |
| 第四章 “供给侧”改革下JY新材料公司成本管理的改进措施 | 第37-46页 |
| 一、优化企业作业流程,增强有效供给水平 | 第37-39页 |
| 二、合理配置人力资源,降低人力资源成本 | 第39-40页 |
| 三、发挥企业规模效益,提升土地承载功能 | 第40-42页 |
| 四、构建多层次融资体系,利用政策实现互助融资 | 第42-43页 |
| 五、创新“互联网+”管理思维,降低制度性交易成本 | 第43-46页 |
| 第五章 研究结论与展望 | 第46-48页 |
| 一、研究结论 | 第46-47页 |
| 二、研究不足 | 第47页 |
| 三、研究展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51页 |