| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第一章 引言 | 第9-11页 |
| 第一节 研究背景和提出问题 | 第9页 |
| 第二节 研究内容和论文框架 | 第9-10页 |
| 第三节 主要研究方法 | 第10页 |
| 第四节 本文的创新之处 | 第10-11页 |
| 第二章 理论框架及文献综述 | 第11-17页 |
| 第一节 国有商业银行“走出去”两种路径选择 | 第11页 |
| 一、新设投资(Green Field Investment,GFI) | 第11页 |
| 二、跨国并购(Cross Boarder Merger & Acquisition,M&A) | 第11页 |
| 第二节 商业银行对外直接投资两种路径选择的国外研究综述 | 第11-13页 |
| 一、从国际化商业银行自身因素出发—内部因素 | 第11-12页 |
| 二、从东道国市场因素出发 | 第12-13页 |
| 第三节 国有商业银行“走出去”路径选择的国内研究综述 | 第13-14页 |
| 第四节 跨国并购动因理论 | 第14-17页 |
| 一、协同效应理论(Synergy Hypothesis) | 第14页 |
| 二、信息理论(Information Hypothesis) | 第14-15页 |
| 三、低效率管理理论(Inefficient Management Hypothesis) | 第15页 |
| 四、管理自利理论(Management Self-interest Hypothesis) | 第15-16页 |
| 五、过度自信理论(Hubris Hypothesis) | 第16页 |
| 六、多维度理论 | 第16-17页 |
| 第三章 五大国有商业银行“走出去”背景及概况 | 第17-20页 |
| 第一节 五大国有商业银行“走出去”背景 | 第17-18页 |
| 第二节 五大国有商业银行“走出去”概况 | 第18-20页 |
| 第四章 国有商业银行“走出去”动因分析 | 第20-38页 |
| 第一节 国有商业银行“走出去”动因分析—基于新设投资方式 | 第20-21页 |
| 一、服务中国经济、贸易及对外投资高速增长 | 第20页 |
| 二、跟随中资企业“走出去”,提供金融服务 | 第20页 |
| 三、拓展海外市场、提升盈利能力 | 第20-21页 |
| 四、国际化经营和全球战略布局需要 | 第21页 |
| 第二节 国有商业银行“走出去”动因分析—基于跨国并购方式 | 第21-23页 |
| 一、实现规模经济和利润最大化 | 第21-22页 |
| 二、实现范围经济 | 第22-23页 |
| 三、获得经营牌照、降低准入门槛 | 第23页 |
| 四、获得当地客户资源、提升市场份额 | 第23页 |
| 五、改善财务报表 | 第23页 |
| 第三节 工商银行3起新设投资案例分析 | 第23-25页 |
| 一、2008年新设悉尼分行 | 第23-24页 |
| 二、2008年新设纽约分行 | 第24-25页 |
| 三、2009年新设中国工商银行马来西亚有限公司 | 第25页 |
| 第四节 中国银行4起新设投资案例分析 | 第25-27页 |
| 一、2007年新设鹿特丹分行 | 第25-26页 |
| 二、2007年新设中国银行(英国)有限公司 | 第26页 |
| 三、2008年新设中国银行(瑞士)有限公司 | 第26-27页 |
| 四、2010年新设中国银行(巴西)有限公司 | 第27页 |
| 第五节 建设银行和交通银行各1起新设投资案例分析 | 第27-29页 |
| 一、建设银行2009年新设胡志明市分行 | 第27-28页 |
| 二、交通银行2007年新设法兰克福分行 | 第28-29页 |
| 第六节 2006年中行并购新加坡飞机租赁公司案例分析 | 第29-30页 |
| 一、并购案件介绍 | 第29页 |
| 二、并购案件分析 | 第29-30页 |
| 第七节 2006年工商银行并购印尼Halim银行案例分析 | 第30-31页 |
| 一、并购案件介绍 | 第30页 |
| 二、并购案件分析 | 第30-31页 |
| 第八节 2007年工商银行并购南非标准银行案例分析 | 第31-33页 |
| 一、并购案件介绍 | 第31-32页 |
| 二、并购案件分析 | 第32-33页 |
| 第九节 2008年工商银行并购澳门诚兴银行案例分析 | 第33-34页 |
| 一、并购案件介绍 | 第33页 |
| 二、并购案件分析 | 第33-34页 |
| 第十节 2009年工商银行并购加拿大东亚银行案例分析 | 第34-35页 |
| 一、并购案件介绍 | 第34页 |
| 二、并购案件分析 | 第34-35页 |
| 第十一节 2010年工行并购泰国ACL银行案例分析 | 第35-37页 |
| 一、并购案件介绍 | 第35-36页 |
| 二、并购案件分析 | 第36-37页 |
| 第十二节 小结 | 第37-38页 |
| 第五章 五大国有商业银行“走出去”两种路径绩效比较分析 | 第38-45页 |
| 第一节 2005年末五大国有商业银行“走出去”战略实施情况 | 第38-40页 |
| 第二节 工商银行4起跨国并购案件与6起新设投资案件绩效比较 | 第40-41页 |
| 第三节 工商银行4起跨国并购案件与交通银行2起新设投资案件 | 第41页 |
| 第四节 工商银行“新设投资及跨国并购并举方式”与其他四大国有商业银行“以新设投资为主”方式的绩效比较 | 第41-44页 |
| 第五节 小结 | 第44-45页 |
| 第六章 研究结论和不足之处 | 第45-47页 |
| 第一节 研究结论 | 第45页 |
| 第二节 不足之处及未来研究方向 | 第45-47页 |
| 注释 | 第47-51页 |
| 参考文献 | 第51-54页 |
| 附表 | 第54-61页 |
| 后记 | 第61-62页 |
| 附件 | 第62-63页 |
