| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 图目录 | 第8-9页 |
| 表目录 | 第9-10页 |
| 1 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 背景介绍 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的目的和意义 | 第11-13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.4 研究方法和论文结构 | 第16-19页 |
| 2 河南联通公司采购管理现状及问题分析 | 第19-31页 |
| 2.1 河南联通公司介绍 | 第19-20页 |
| 2.2 河南联通采购管理战略定位存在的问题及分析 | 第20-25页 |
| 2.3 河南联通物料与供应商管理现存问题分析 | 第25-28页 |
| 2.4 河南联通库存管理现状及存在的缺陷分析 | 第28-31页 |
| 3 河南联通公司采购管理的优化策略理论分析 | 第31-42页 |
| 3.1 河南联通采购管理战略的重新定位 | 第31-37页 |
| 3.2 河南联通物料与供应商的分类管理优化策略 | 第37-39页 |
| 3.3 河南联通库存管理的策略优化 | 第39-40页 |
| 3.4 河南联通采购管理的信息化优化策略 | 第40-42页 |
| 4 河南联通公司采购管理优化策略的实施绩效 | 第42-50页 |
| 4.1 河南联通采购管理战略的重新定位产生的影响 | 第42-44页 |
| 4.2 河河南联通物资与供应商分类管理策略实施绩效 | 第44-48页 |
| 4.3 河南联通库存分类及 VMI 优化对库存管理状况的改善 | 第48-50页 |
| 5 总结与展望 | 第50-52页 |
| 5.1 全文总结 | 第50-51页 |
| 5.2 展望 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |