| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-19页 |
| 1.1 问题的提出 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 问题的提出 | 第11页 |
| 1.2 国内外相关研究现状 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外相关研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内相关研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.3 研究综述 | 第14页 |
| 1.3 房地产项目与保障房项目的区别 | 第14-16页 |
| 1.3.1 房地产项目 | 第14页 |
| 1.3.2 房地产项目管理 | 第14-15页 |
| 1.3.3 保障房建设的体系及意义 | 第15-16页 |
| 1.4 本文研究的意义 | 第16-17页 |
| 1.4.1 研究意义 | 第16页 |
| 1.4.2 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.5 论文研究方法及技术路线 | 第17-19页 |
| 1.5.1 研究方法 | 第17页 |
| 1.5.2 技术路线 | 第17-19页 |
| 第2章 保障房建设模式和万方集团项目管理分析 | 第19-34页 |
| 2.1 我国保障性住房市场的现状现状 | 第19-22页 |
| 2.1.1 我国住房市场的发展现状 | 第19-20页 |
| 2.1.2 我国保障性住房建设与商品房建设的关系 | 第20-21页 |
| 2.1.3 北京市保障性住房建设背景及体系构成 | 第21页 |
| 2.1.4 北京市保障性住房主要建设模式 | 第21-22页 |
| 2.2 万方集团及项目管理模式简介 | 第22-25页 |
| 2.2.1 集团简介 | 第22-23页 |
| 2.2.2 集团公司组织架构 | 第23-25页 |
| 2.2.3 万方集团保障房项目机构管理设置 | 第25页 |
| 2.3 万方集团保障房项目管理模式现状 | 第25-29页 |
| 2.3.1 集团保障房项目建设模式 | 第25-26页 |
| 2.3.2 集团项目生产管理现状 | 第26-29页 |
| 2.4 万方集团障房项目管理中存在的主要问题 | 第29-31页 |
| 2.4.1 解决资金筹措所带来的各种问题的措施 | 第29-30页 |
| 2.4.2 如何梳理内部管理问题？ | 第30-31页 |
| 2.4.3 如何进行质量管理 | 第31页 |
| 2.5 万方集团保障房项目问题原因分析 | 第31-33页 |
| 2.5.1 得到外部专项资金支持的办法 | 第32页 |
| 2.5.2 内部针对性的管理 | 第32-33页 |
| 2.6 本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 保障房模式发展以及万方集团保障房管理重构 | 第34-53页 |
| 3.1 北京市保障房建设模式的政策要点 | 第34页 |
| 3.2 北京市保障房项目模式的发展 | 第34-36页 |
| 3.2.1 管理模式的进步 | 第35页 |
| 3.2.2 融资模式的补充 | 第35-36页 |
| 3.3 万方集团保障房项目管理原则和管理目标 | 第36-38页 |
| 3.3.1 万方集团保障房项目管理原则 | 第36-37页 |
| 3.3.2 万方集团保障房项目管理目标 | 第37-38页 |
| 3.4 万方集团保障房项目管理方法 | 第38-41页 |
| 3.4.1 保障房项目中的目标管理法 | 第38-39页 |
| 3.4.2 目标管理法在万方集团保障房项目管理中的应用 | 第39-41页 |
| 3.5 万方集团保障房项目管理体系重构 | 第41-48页 |
| 3.5.1 万方集团保障房项目管理指标的选择 | 第41-42页 |
| 3.5.2 万方集团保障房项目管理体系的初步构建 | 第42-45页 |
| 3.5.3 万方集团保障房项目管理流程重构方式 | 第45-48页 |
| 3.6 万方集团保障房项目管理评价 | 第48-51页 |
| 3.6.1 如何定义评价内容 | 第48-50页 |
| 3.6.2 如何制定评价流程 | 第50-51页 |
| 3.7 本章小结 | 第51-53页 |
| 第4章 万方集团保障房管理重构体系的实施 | 第53-70页 |
| 4.1 重构后万方集团保障房管理实施步骤 | 第53-60页 |
| 4.1.1 重构后万方集团保障房管理实施措施 | 第55-57页 |
| 4.1.2 重构后万方集团保障房管理体系的监控措施 | 第57-60页 |
| 4.2 重构后万方集团保障房管理体系的效果及评价 | 第60-65页 |
| 4.2.1 实施效果 | 第60页 |
| 4.2.2 万方集团保障房项目管理评价 | 第60-61页 |
| 4.2.3 评价内容 | 第61-63页 |
| 4.2.4 评价流程 | 第63-64页 |
| 4.2.5 效果评价 | 第64-65页 |
| 4.3 重构后万方集团保障房管理体系是否仍然存在局限性？ | 第65-68页 |
| 4.3.1 企业管理体系的局限性 | 第65-66页 |
| 4.3.2 管理体系的局限 | 第66-68页 |
| 4.4 保障房项目建设的保障措施 | 第68-69页 |
| 4.4.1 信息研究和信息收集 | 第68页 |
| 4.4.2 保障房建设融资专项研究 | 第68-69页 |
| 4.4.3 建立统一管理平台 | 第69页 |
| 4.5 本章小结 | 第69-70页 |
| 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 后记 | 第76-77页 |
| 个人简历 | 第77页 |
