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大禹节水集团公司现代农业设施连锁经营服务模式的构建与实施

中文摘要第3-4页
Abstract第4-5页
一、绪论第7-12页
    (一) 选题背景和意义第7-8页
    (二) 相关理论与实践基础第8-12页
二、大禹节水集团公司市场营销环境分析第12-19页
    (一) 国内外农业节水灌溉行业分析第12-14页
    (二) 大禹节水集团公司经营环境分析第14-15页
    (三) 大禹节水集团公司市场营销SWOT分析第15-19页
三、大禹节水集团公司营销现状及存在的问题第19-23页
    (一) 大禹节水集团公司经营状况第19页
    (二) 大禹节水集团公司营销特点第19-20页
    (三) 大禹节水集团公司营销运营中存在的问题第20-23页
四、大禹节水公司现代农业设施连锁经营服务模式的构建第23-27页
    (一) 连锁经营服务模式的建立第23-26页
    (二) 连锁经营服务模式的运营策略第26-27页
五、大禹节水公司现代农业设施连锁经营服务模式的实施第27-34页
    (一) 构建运行机制第27-28页
    (二) 优化盈利模式第28-31页
    (三) 配置相关资源第31-32页
    (四) 阶段性评价实施效果第32-34页
六、结论第34-35页
参考文献第35-36页
致谢第36-37页
作者简介第37页

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