| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 1. 导论 | 第11-24页 |
| ·选题背景和研究意义 | 第11-13页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·创新之处与不足之处 | 第13页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·文献综述 | 第14-16页 |
| ·国外研究现状 | 第14-15页 |
| ·国内研究现状 | 第15-16页 |
| ·相关理论综述 | 第16-24页 |
| ·战略管理理论 | 第16-20页 |
| ·金融理财的理论基础与基本原理 | 第20-24页 |
| 2. 个人理财业务概述 | 第24-30页 |
| ·国内外个人理财业务发展的阶段和特点 | 第24-28页 |
| ·以美国为首的西方国家个人理财业务发展的历史阶段和特点 | 第24-26页 |
| ·我国个人理财业务发展的历史阶段和特点 | 第26-28页 |
| ·银行理财产品介绍 | 第28-30页 |
| 3. 招商银行的发展战略概况 | 第30-37页 |
| ·网点扩张 | 第31-33页 |
| ·业务结构调整 | 第33-35页 |
| ·不断创新 | 第35-37页 |
| 4. 招商银行的理财业务开展情况分析 | 第37-42页 |
| ·招商银行理财业务开展情况 | 第37-39页 |
| ·焦点联动系列理财产品分析 | 第39-40页 |
| ·新股申购系列理财产品分析 | 第40-42页 |
| 5. 招商银行的战略定—SWOT分析 | 第42-51页 |
| ·外部环境分析 | 第42-45页 |
| ·机会分析 | 第42-44页 |
| ·威胁分析 | 第44-45页 |
| ·内部环境分析 | 第45-49页 |
| ·优势分析 | 第45-48页 |
| ·劣势分析 | 第48-49页 |
| ·构造招商银行SWOT分析矩阵 | 第49-51页 |
| 6. 招商银行的理财业务与发展战略的结合点探析 | 第51-55页 |
| ·理财业务的开展是招行战略调整的集中体现 | 第51-52页 |
| ·理财业务为招行的发展提供了不可替代的力量支持 | 第52-54页 |
| ·个人理财业务是最有效的品牌宣传方式 | 第54-55页 |
| 7. 我国商业银行开展理财业务的对策建议 | 第55-60页 |
| ·明确个人理财业务的重要战略地位 | 第55页 |
| ·完善内部管控机制 | 第55-57页 |
| ·打造科学的业务设计与运作流程 | 第55-56页 |
| ·做好理财产品的风险控制 | 第56页 |
| ·加大人才的培养力度 | 第56-57页 |
| ·革新员工的服务理念 | 第57页 |
| ·打造外部营销环境 | 第57-60页 |
| ·重塑营销理念 | 第57页 |
| ·提高营销人员的理财业务知识 | 第57-58页 |
| ·积极诱导客户的理财需求 | 第58页 |
| ·培养客户的风险意识 | 第58-60页 |
| 8. 结语 | 第60-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 后记 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第66-67页 |