| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 插图索引 | 第9-10页 |
| 附表索引 | 第10-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 选题背景与研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 理论基础与文献综述 | 第12-20页 |
| 1.2.1 关于知识员工激励的基本理论 | 第12-18页 |
| 1.2.2 国内外企业员工激励制度的相关研究 | 第18-20页 |
| 1.3 本文研究的主要思路与内容 | 第20-21页 |
| 第2章 北创公司工艺设计人员激励制度的现状及问题 | 第21-27页 |
| 2.1 北方创业股份有限公司简介 | 第21页 |
| 2.2 北创公司工艺设计人员激励的现有模式 | 第21-24页 |
| 2.2.1 工艺设计人员的薪酬激励 | 第21-22页 |
| 2.2.2 工艺设计人员的精神激励 | 第22-23页 |
| 2.2.3 工艺设计人员的工作激励 | 第23页 |
| 2.2.4 工艺设计人员的其他激励 | 第23-24页 |
| 2.3 北创公司工艺设计人员现有激励制度存在的问题 | 第24-27页 |
| 2.3.1 工艺设计人员薪酬激励中存在的问题 | 第24-25页 |
| 2.3.2 工艺设计人员精神激励中存在的问题 | 第25页 |
| 2.3.3 工艺设计人员工作激励中存在的问题 | 第25-27页 |
| 第3章 北创公司工艺设计人员激励制度的改进方案 | 第27-41页 |
| 3.1 北创公司工艺设计人员激励需求分析 | 第27-28页 |
| 3.2 北创公司工艺设计人员激励制度改进原则与总体思路 | 第28-30页 |
| 3.2.1 激励制度改进的原则 | 第28-29页 |
| 3.2.2 激励制度改进的总体思路 | 第29-30页 |
| 3.3 北创公司工艺设计人员激励制度改进内容 | 第30-41页 |
| 3.3.1 薪酬激励制度改进 | 第30-37页 |
| 3.3.2 精神激励制度改进 | 第37-39页 |
| 3.3.3 工作激励制度改进 | 第39-41页 |
| 第4章 北创公司工艺设计人员激励制度改进方案实施 | 第41-46页 |
| 4.1 改进方案实施的对策 | 第41-43页 |
| 4.1.1 建立有效的绩效考核体系 | 第41-43页 |
| 4.1.2 考核结果的有效运用 | 第43页 |
| 4.2 改进方案实施的保障 | 第43-46页 |
| 4.2.1 阶段性的推行方式 | 第43-44页 |
| 4.2.2 充足的资源保障 | 第44-45页 |
| 4.2.3 及时有效的反馈机制 | 第45-46页 |
| 结论 | 第46-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 附录A 北创公司工艺设计人员薪酬满意度调查问卷 | 第51-54页 |
| 附录B 北创公司工艺设计人员需求调查问卷 | 第54-55页 |