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基于精益物流思想的C企业生产物流系统现状分析与优化

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
目录第7-10页
第1章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目标及意义第10-11页
    1.3 物流系统优化基础理论概述第11-15页
        1.3.1 企业资源计划(ERP)与制造资源计划(MRPⅡ)第11-13页
        1.3.2 准时制(JIT)生产运作方式第13-14页
        1.3.3 约束理论(TOC)优化方法第14页
        1.3.4 精益物流第14-15页
    1.4 国内外研究现状第15-16页
        1.4.1 国外同类研究现状第15页
        1.4.2 国内同类研究现状第15-16页
    1.5 论文研究内容及结构第16-18页
第2章 汽车制造企业精益物流思想与方法概述第18-28页
    2.1 精益物流思想第18-22页
        2.1.1 精益物流的内涵第18-19页
        2.1.2 精益物流的工作原则第19-20页
        2.1.3 精益物流理论的实施方法第20-22页
    2.2 汽车制造企业的精益物流思想的特征与要求第22-27页
        2.2.1 精益生产思想嵌入汽车生产制造企业关键特征分析第22-23页
        2.2.2 汽车生产制造企业精益物流系统构建第23-25页
        2.2.3 汽车生产制造企业精益物流思想的具体要求第25-27页
    2.3 本章小结第27-28页
第3章 车桥生产企业(C 企业)生产物流系统现状与问题分析第28-37页
    3.1 C 企业生产模式与工艺布局第28-31页
        3.1.1 企业概况第28页
        3.1.2 生产模式第28-30页
        3.1.3 工艺布局第30-31页
    3.2 C 企业生产物流系统现状第31-34页
        3.2.1 生产物流系统的构成第31-33页
        3.2.2 生产线的物料配送第33-34页
    3.3 C 企业生产物流系统存在的问题第34-35页
        3.3.1 工艺布局先天不足第34页
        3.3.2 物料配送准时化程度低第34-35页
        3.3.3 物流设备效率低下第35页
    3.4 本章小结第35-37页
第4章 基于精益物流思想的 C 企业生产物流系统优化方案第37-46页
    4.1 C 企业物流优化的原则与目标第37-38页
        4.1.1 基本原则第37-38页
        4.1.2 总体目标第38页
    4.2 C 企业生产物流优化的方案第38-44页
        4.2.1 现场存储区优化布置第39-40页
        4.2.2 物流信息化建设第40-41页
        4.2.3 配送设备的优化第41-44页
        4.2.4 操作规范化第44页
    4.3 本章小结第44-46页
第5章 基于精益思想的 C 企业生产物流系统优化方案绩效评价第46-56页
    5.1 生产物流系统优化方案评价的目的和原则第46-47页
        5.1.1 系统方案评价的目的第46页
        5.1.2 系统方案评价的原则第46-47页
    5.2 基于精益思想的生产物流优化系统绩效评价第47-55页
        5.2.1 评价方法概述第47-49页
        5.2.2 绩效评价指标体系的建立与计算第49-52页
        5.2.3 基于关联矩阵法的优化方案综合评价第52-55页
    5.3 本章小结第55-56页
第6章 论文结论与研究展望第56-58页
    6.1 论文主要结论第56页
    6.2 研究展望第56-58页
导师及作者简介第58-60页
参考文献第60-63页
致谢第63页

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