新郑红枣区域品牌发展战略研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.2 研究目的意义 | 第8-9页 |
| 1.3 研究内容方法 | 第9-10页 |
| 1.4 研究思路与可能的创新 | 第10-11页 |
| 2 文献综述 | 第11-14页 |
| 2.1 国外研究现状 | 第11页 |
| 2.2 国内研究现状 | 第11-14页 |
| 3 相关基础 | 第14-20页 |
| 3.1 品牌理论 | 第14-15页 |
| 3.2 区域品牌理论 | 第15-16页 |
| 3.3 农产品区域品牌理论 | 第16-17页 |
| 3.4 市场营销基本理论 | 第17-18页 |
| 3.5 危机管理理论 | 第18-20页 |
| 4 新郑红枣区域品牌发展战略内部环境分析 | 第20-25页 |
| 4.1 河南省新郑市红枣及品牌发展概况 | 第20页 |
| 4.2 河南省新郑市红枣品牌的起源 | 第20-21页 |
| 4.3 新郑红枣区域品牌发展的历史进程 | 第21页 |
| 4.4 新郑红枣区域品牌发展战略的产品基础分析 | 第21-23页 |
| 4.4.1 新郑红枣区域品牌产品的优点 | 第21-22页 |
| 4.4.2 新郑红枣区域品牌产品的缺点 | 第22-23页 |
| 4.5 新郑红枣区域品牌发展传播途径分析 | 第23-25页 |
| 4.5.1 新郑红枣区域品牌传播途径 | 第23-24页 |
| 4.5.2 传播途径的优点 | 第24页 |
| 4.5.3 传播途径的缺点 | 第24-25页 |
| 5 新郑红枣区域品牌发展战略外部环境分析 | 第25-30页 |
| 5.1 新郑红枣区域品牌发展政治环境分析 | 第25-26页 |
| 5.1.1 明确林权放心发展 | 第25页 |
| 5.1.2 统筹规划加强管理 | 第25页 |
| 5.1.3 鼓励规模进行奖励 | 第25-26页 |
| 5.2 新郑红枣区域品牌发展技术环境分析 | 第26-27页 |
| 5.2.1 技术改变产品质量 | 第26页 |
| 5.2.2 技术改变传播手段 | 第26页 |
| 5.2.3 技术改变品牌管理 | 第26-27页 |
| 5.3 新郑红枣区域品牌发展的竞争者分析 | 第27页 |
| 5.3.1 东部地区竞争者 | 第27页 |
| 5.3.2 西部地区竞争者 | 第27页 |
| 5.4 新郑红枣区域品牌发展战略消费者分析 | 第27-30页 |
| 5.4.1 消费者与品牌的辩证关系 | 第28页 |
| 5.4.2 高度重视消费者需要 | 第28页 |
| 5.4.3 敏锐感知消费者需求 | 第28-30页 |
| 6 新郑红枣区域品牌发展的 SWOT 分析 | 第30-33页 |
| 6.1 新郑红枣区域品牌发展的优势 | 第30页 |
| 6.1.1 品质优良 | 第30页 |
| 6.1.2 历史悠久 | 第30页 |
| 6.1.3 交通便利 | 第30页 |
| 6.2 新郑红枣区域品牌发展的劣势 | 第30-31页 |
| 6.2.1 品牌发展意识淡薄 | 第30-31页 |
| 6.2.2 产品定价普遍过高 | 第31页 |
| 6.3 新郑红枣区域品牌发展的机遇 | 第31页 |
| 6.3.1 中原经济区建设契机 | 第31页 |
| 6.3.2 政府支持力度加强 | 第31页 |
| 6.4 新郑红枣区域品牌发展面临的挑战 | 第31-33页 |
| 6.4.1 来自其他枣品牌的挑战 | 第31页 |
| 6.4.2 来自山药产品的挑战 | 第31-33页 |
| 7 新郑红枣区域品牌发展战略建议 | 第33-43页 |
| 7.1 提高产品质量提升发展后劲 | 第33-34页 |
| 7.2 加强政府引导强化协会职能 | 第34-35页 |
| 7.3 依托轩辕文化打造品牌特色 | 第35-36页 |
| 7.4 运用多种传媒推进品牌传播 | 第36-37页 |
| 7.5 增强企业责任突出企业地位 | 第37-38页 |
| 7.6 增强危机意识健全管理体系 | 第38-43页 |
| 参考文献 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
