中超俱乐部管理模式的构建研究--基于“恒大模式”的思考
| 摘要 | 第8-10页 |
| Abstract | 第10-11页 |
| 1 绪论 | 第12-13页 |
| 2 研究对象与方法 | 第13-14页 |
| 2.1 研究对象 | 第13-14页 |
| 2.2 研究方法 | 第14页 |
| 2.2.1 文献资料法 | 第14页 |
| 2.2.2 专家访谈法 | 第14页 |
| 2.2.3 比较分析法 | 第14页 |
| 3 文献综述 | 第14-20页 |
| 3.1 相关概念的界定 | 第14-15页 |
| 3.1.1 中超概述 | 第14-15页 |
| 3.1.2 职业足球俱乐部 | 第15页 |
| 3.1.3 职业足球俱乐部管理概述 | 第15页 |
| 3.2 职业足球体育俱乐部管理研究综述 | 第15-20页 |
| 3.2.1 俱乐部产权研究 | 第16页 |
| 3.2.2 俱乐部管理机制研究 | 第16-17页 |
| 3.2.3 后备人才培养 | 第17-18页 |
| 3.2.4 法制方面研究 | 第18-19页 |
| 3.2.5 融资研究 | 第19-20页 |
| 3.2.6 国外俱乐部管理研究 | 第20页 |
| 4 我国职业足球体育俱乐部经营管理现状分析 | 第20-25页 |
| 4.1 足协体制改革不彻底 | 第20-21页 |
| 4.2 俱乐部融资渠道匮乏且能力相对较低 | 第21-22页 |
| 4.3 缺乏有效的绩效机制 | 第22页 |
| 4.4 职业足球俱乐部赞助商投资目的具有多重性 | 第22-23页 |
| 4.5 俱乐部文化缺失,品牌认同度相对较低 | 第23-24页 |
| 4.6 足球人口逐渐萎缩,后备人才输出力量薄弱 | 第24-25页 |
| 5 我国职业足球体育俱乐部经营管理现状原因分析 | 第25-32页 |
| 5.1 俱乐部与足协 | 第25-28页 |
| 5.1.1 产权不清导致权利越位 | 第25-26页 |
| 5.1.2 体制缺陷导致管理错位 | 第26-27页 |
| 5.1.3 目标不明导致责任缺位 | 第27-28页 |
| 5.2 俱乐部与投资商 | 第28-29页 |
| 5.2.1 社会支持系统薄弱 | 第28-29页 |
| 5.2.2 俱乐部股权结构设置不合理 | 第29页 |
| 5.3 俱乐部与球员 | 第29-31页 |
| 5.4 俱乐部与球迷 | 第31页 |
| 5.5 俱乐部文化缺失 | 第31-32页 |
| 6 “恒大模式”对我国中超俱乐部管理的启示 | 第32-36页 |
| 6.1 建立高效的俱乐部管理体制 | 第32-33页 |
| 6.2 注重人才的引进和人才的输出 | 第33-34页 |
| 6.3 重视对青少年足球运动人才的培养 | 第34-36页 |
| 6.4 建立巨大的“恒大”经济效应 | 第36页 |
| 7 完善我国中超俱乐部管理体制的对策 | 第36-45页 |
| 7.1 加强相关法制建设 | 第37-38页 |
| 7.2 转变政府的管理职能 | 第38-41页 |
| 7.3 明晰俱乐部管理产权 | 第41页 |
| 7.4 建立有效的中超俱乐部联盟 | 第41-43页 |
| 7.5 进一步开发我国足球市场 | 第43-45页 |
| 8 结论与展望 | 第45-46页 |
| 附录：访谈提纲 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第51页 |
