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华锐风电内部控制问题与对策探讨

摘要第9-11页
abstract第11-12页
1 引言第13-19页
    1.1 研究背景和意义第13页
    1.2 文献综述第13-16页
        1.2.1 关于内部控制本质方面的文献综述第13-15页
        1.2.2 关于企业内部控制要素方面的文献综述第15-16页
        1.2.3 文献述评第16页
    1.3 研究思路与方法第16-17页
        1.3.1 研究思路第16-17页
        1.3.2 研究方法第17页
    1.4 本文的基本框架第17-19页
2 内部控制的理论概述第19-24页
    2.1 内部控制的定义与本质第19-20页
        2.1.1 内部控制的定义第19页
        2.1.2 内部控制的本质第19-20页
    2.2 内部控制的主要内容第20-22页
        2.2.1 内部环境第20-21页
        2.2.2 风险评估第21-22页
        2.2.3 控制活动第22页
        2.2.4 信息与沟通第22页
        2.2.5 内部监督第22页
    2.3 内部控制的原则与作用第22-24页
        2.3.1 内部控制的原则第22-23页
        2.3.2 内部控制的作用第23-24页
3 华锐风电内部控制存在的问题第24-31页
    3.1 案例介绍第24-26页
        3.1.1 华锐风电基本情况第24-25页
        3.1.2 华锐风电内部控制的现状第25-26页
    3.2 内部控制环境存在的问题第26-27页
        3.2.1 股权不明晰第26页
        3.2.2 变相裁员第26-27页
        3.2.3 企业文化缺失第27页
    3.3 风险评估存在的问题第27-28页
        3.3.1 目标设定不明确第27页
        3.3.2 风险应对不及时第27-28页
    3.4 控制活动存在的问题第28-29页
        3.4.1 权限设置不合理第28页
        3.4.2 业绩造假第28-29页
    3.5 信息与沟通存在的问题第29页
        3.5.1 信息传递效率低下第29页
        3.5.2 公司未及时履行信息披露义务第29页
    3.6 监控存在的问题第29-31页
        3.6.1 监督管理机制没有充分发挥作用第29-31页
4 华锐风电内部控制存在问题的原因分析第31-35页
    4.1 缺乏良好的内控环境第31-32页
        4.1.1 法人治理结构不完善第31页
        4.1.2 人力资源政策不稳定第31页
        4.1.3 企业文化建设意识薄弱第31-32页
    4.2 缺乏较强的风险管理意识第32页
        4.2.1 控制的对象不全面第32页
        4.2.2 风险意识狭隘第32页
    4.3 缺乏科学有效的控制措施第32-33页
        4.3.1 职责权限划分不清晰第32-33页
        4.3.2 会计系统控制失效第33页
    4.4 缺乏信息与沟通的机制第33-34页
        4.4.1 缺乏高度集成的信息化系统第33-34页
        4.4.2 信息披露重视度不够第34页
    4.5 缺乏健全的监督机制第34-35页
        4.5.1 内部监控制度不完善第34-35页
5 金风科技内部控制的经验借鉴第35-40页
    5.1 金风科技情况介绍第35-36页
    5.2 金风科技的内部控制环境第36-37页
        5.2.1 完善的法人治理结构第36页
        5.2.2 稳定的人力资源政策第36页
        5.2.3 企业文化建设意识强烈第36-37页
    5.3 金风科技的风险评估第37页
        5.3.1 结合实际制定经营目标第37页
        5.3.2 完善的风险管理措施第37页
    5.4 金风科技的控制活动第37-38页
        5.4.1 完善的授权审批控制制度第37页
        5.4.2 健全的会计系统控制第37-38页
    5.5 金风科技的信息与沟通第38-39页
        5.5.1 建立了网络化信息系统第38页
        5.5.2 实施了有效的信息披露第38-39页
    5.6 金风科技的监控第39-40页
        5.6.1 内部控制制度完善第39-40页
6 华锐风电内部控制改进建议第40-47页
    6.1 完善内部环境第40-42页
        6.1.1 提高管理层对内部控制重要性的认识第40页
        6.1.2 完善公司治理结构第40-41页
        6.1.3 完善人力资源政策第41页
        6.1.4 加强企业文化建设第41-42页
    6.2 健全风险评估体系第42-43页
        6.2.1 设定合理控制目标第42-43页
        6.2.2 健全风险评估机制第43页
    6.3 规范控制活动,完善控制措施,提升内控执行力第43-44页
        6.3.1 完善授权审批控制制度第43-44页
        6.3.2 健全会计系统控制第44页
    6.4 建立有效的信息与沟通制度第44-45页
        6.4.1 利用信息技术加强信息传递第44-45页
        6.4.2 建立有效的沟通渠道第45页
    6.5 加强企业内部控制监督第45-47页
        6.5.1 健全内部控制监督制度第45-46页
        6.5.2 加强内部控制监督执行的力度第46-47页
结论第47-48页
参考文献第48-51页
致谢第51页

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