建兴公司成本管理问题及对策研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 选题的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9页 |
| 1.3 研究方法和研究思路 | 第9-11页 |
| 1.4 相关研究综述 | 第11-17页 |
| 1.4.1 国外价值工程和财务分析的应用研究现状 | 第11-12页 |
| 1.4.2 国内价值工程和财务分析的应用研究现状 | 第12-17页 |
| 第2章 建兴公司成本管理现状 | 第17-25页 |
| 2.1 建兴公司概况 | 第17-19页 |
| 2.1.1 建兴公司简介 | 第17页 |
| 2.1.2 建兴公司组织架构 | 第17-19页 |
| 2.2 建兴公司成本控制现状 | 第19-25页 |
| 2.2.1 建兴公司的成本构成 | 第19-21页 |
| 2.2.2 基于价值链的建兴公司成本分析 | 第21-22页 |
| 2.2.3 制造成本控制面临的挑战 | 第22-25页 |
| 第3章 降低PCBA产品成本的研究 | 第25-37页 |
| 3.1 PCBA产品成本降低途径的选择 | 第25页 |
| 3.2 产品零件改进的研究 | 第25-32页 |
| 3.2.1 PCBA产品零件组成及功能 | 第25-27页 |
| 3.2.2 零件改进对象的选取 | 第27-28页 |
| 3.2.3 连接器替代方案及其功能评分 | 第28-30页 |
| 3.2.4 直焊连接方案成本和价值评估 | 第30-32页 |
| 3.3 消耗品改进的研究 | 第32-37页 |
| 3.3.1 消耗品改进对象的选取 | 第32页 |
| 3.3.2 低银锡膏成本和价值评估 | 第32-37页 |
| 第4章 工艺流程分析与对策研究 | 第37-42页 |
| 4.1 建兴公司北海工厂生产工艺流程简介 | 第37-38页 |
| 4.1.1 PCBA车间工艺流程介绍 | 第37页 |
| 4.1.2 光驱组装车间工艺流程介绍 | 第37-38页 |
| 4.2 制程工艺流程优化方案评估 | 第38-42页 |
| 第5章 滚动预算管理在北海工厂应用的研究 | 第42-47页 |
| 5.1 现行预算管理及其缺陷 | 第42-44页 |
| 5.1.1 建兴公司北海工厂现行的预算管理方式 | 第42页 |
| 5.1.2 预算编制过程中的缺陷 | 第42-44页 |
| 5.2 滚动预算管理的应用 | 第44-47页 |
| 第6章 结语 | 第47-48页 |
| 6.1 结语 | 第47页 |
| 6.2 研究的不足 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
