| 摘要 | 第3-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 导论 | 第13-26页 |
| 一、选题的背景及研究的意义 | 第13-17页 |
| （一）选题的背景 | 第13-15页 |
| （二）选题的研究意义 | 第15-17页 |
| 二、国内外研究的综述 | 第17-23页 |
| （一）国外研究的综述 | 第18-20页 |
| （二）国内外研究评述 | 第20-23页 |
| 三、研究方法 | 第23-24页 |
| （一）文献研究法 | 第23页 |
| （二）比较研究法 | 第23页 |
| （三）调查研究法 | 第23-24页 |
| 四、本文研究的主要内容及技术路线 | 第24-26页 |
| （一）研究的主要内容 | 第24页 |
| （二）研究的技术路线 | 第24-26页 |
| 第一章 绩效考核及绩效考核指标的相关理论 | 第26-34页 |
| 第一节 绩效及绩效考核 | 第26-30页 |
| 一、绩效 | 第26-27页 |
| 二、绩效考核 | 第27-30页 |
| 第二节 绩效考核指标体系构建 | 第30-31页 |
| 一、绩效考核指标体系的构成 | 第30页 |
| 二、绩效考核指标体系的设计 | 第30-31页 |
| 第三节 绩效考核的方法 | 第31-34页 |
| 一、目标管理法（MBO） | 第31-32页 |
| 二、360度绩效考核 | 第32页 |
| 三、关键绩效指标法(KPI) | 第32页 |
| 四、几种考核方法的比较 | 第32-34页 |
| 第二章 中国流动科技馆巡展项目及人员绩效考核 | 第34-51页 |
| 第一节 中国流动科技馆概述 | 第34-41页 |
| 一、中国流动科技馆的内涵 | 第34-35页 |
| 二、中国流动科技馆的特性 | 第35-36页 |
| 三、中国流动科技馆巡展的社会功能 | 第36-38页 |
| 四、中国流动科技馆巡展运营模式 | 第38-41页 |
| 第二节 中国流动科技馆巡展项目管理岗位的职位分析及人员的素质要求 | 第41-44页 |
| 一、中国流动科技馆巡展项目管理岗位的职位分析 | 第41-43页 |
| 二、中国流动科技馆巡展项目管理岗位人员素质要求 | 第43-44页 |
| 第三节 中国流动科技馆巡展项目管理人员绩效考核的目标、内容、方法及指标 | 第44-51页 |
| 一、中国流动科技馆巡展项目管理人员绩效考核的目标 | 第44-45页 |
| 二、中国流动科技馆巡展项目管理人员绩效考核的内容 | 第45-46页 |
| 三、中国流动科技馆巡展项目管理人员绩效考核的步骤及方法 | 第46-48页 |
| 四、中国流动科技馆巡展项目管理人员绩效考核的指标 | 第48-51页 |
| 第三章 云南巡展项目管理人员绩效考核现状、存在的问题及原因分析 | 第51-63页 |
| 第一节 云南巡展项目管理人员绩效考核的现状 | 第51-58页 |
| 一、云南巡展模式和巡展管理人员的基本情况 | 第51-55页 |
| 二、考核的政策依据 | 第55页 |
| 三、考核客体、考核主体和考核等次 | 第55-56页 |
| 四、考核内容 | 第56页 |
| 五、考核方法和程序 | 第56-58页 |
| 六、考核结果的运用 | 第58页 |
| 第二节 云南巡展项目管理人员绩效考核存在的问题 | 第58-60页 |
| 一、云南巡展管理人员绩效考核的流程存在缺陷 | 第58-59页 |
| 二、云南巡展项目管理人员绩效考核的目标和原则不够清晰 | 第59页 |
| 三、云南巡展管理人员绩效考核机制与项目自身的特性不相适应 | 第59-60页 |
| 四、云南巡展管理人员绩效考核内容笼统单一 | 第60页 |
| 五、云南巡展管理人员绩效考核步骤不合理 | 第60页 |
| 第三节 云南巡展项目管理人员绩效考核存在的问题原因分析 | 第60-63页 |
| 一、法律、制度方面 | 第61页 |
| 二、对云南巡展项目的自身特性认识不够清晰 | 第61页 |
| 三、对绩效考核的认知程度不高 | 第61-63页 |
| 第四章 国内科技馆管理岗位人员绩效考核的经验借鉴 | 第63-67页 |
| 第一节 天津科技馆管理岗位人员绩效考核的经验 | 第63-65页 |
| 一、天津科技馆管理岗位人员绩效考核基本情况 | 第63-64页 |
| 二、天津科技馆管理岗位人员绩效考核经验借鉴 | 第64-65页 |
| 第二节 贵州科技馆管理岗位人员绩效考核的经验 | 第65-67页 |
| 一、贵州科技馆管理岗位人员绩效考核基本情况 | 第65页 |
| 二、贵州科技馆管理岗位人员绩效考核经验借鉴 | 第65-67页 |
| 第五章 完善云南巡展项目管理人员绩效考核的对策及建议 | 第67-87页 |
| 第一节 云南巡展项目管理人员绩效考核对策 | 第67-84页 |
| 一、云南巡展项目管理岗位人员绩效考核流程的重构 | 第68-70页 |
| 二、云南巡展项目管理岗位人员绩效考核目标及原则的完善 | 第70页 |
| 三、构建云南巡展项目管理岗位人员绩效考核机制 | 第70-71页 |
| 四、健全云南巡展项目管理岗位人员绩效考核内容 | 第71-76页 |
| 五、确立云南巡展项目管理岗位人员绩效考核步骤 | 第76-84页 |
| 第二节 云南巡展管理人员绩效考核可行性分析及建议的完善 | 第84-87页 |
| 一、云南巡展管理岗位人员绩效考核的可行性分析 | 第84-85页 |
| 二、绩效考核有望解决的问题 | 第85-86页 |
| 三、营造流动科技馆巡展管理岗位人员绩效考核的氛围 | 第86页 |
| 四、采取数字化方式提高绩效考核的效率 | 第86页 |
| 五、完善相关激励制度 | 第86-87页 |
| 研究结论与展望 | 第87-89页 |
| 一、研究结论 | 第87页 |
| 二、研究展望 | 第87-89页 |
| 参考文献 | 第89-92页 |
| 致谢 | 第92页 |
