| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-15页 |
| 1.2.1 企业价值管理的研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.2 EVA的研究综述 | 第12-15页 |
| 1.2.3 研究现状评价 | 第15页 |
| 1.3 研究的思路与方法 | 第15-19页 |
| 1.3.1 研究的思路 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究的方法 | 第16-19页 |
| 第二章 价值管理理论与EVA价值管理体系 | 第19-33页 |
| 2.1 价值管理理论 | 第19-20页 |
| 2.1.1 企业价值管理的提出 | 第19页 |
| 2.1.2 企业价值评价发展历程 | 第19-20页 |
| 2.2 经济增加值（EVA）理论 | 第20-21页 |
| 2.2.1 经济增加值（EVA）概念定义及公式 | 第20-21页 |
| 2.2.2 经济增加值（EVA）的优缺点 | 第21页 |
| 2.3 EVA价值管理体系 | 第21-33页 |
| 2.3.1 业绩评价（MEASURE） | 第22-24页 |
| 2.3.2 管理体系（MANAGEMENT SYSTEM） | 第24-29页 |
| 2.3.3 激励制度（MOTIVATION） | 第29-31页 |
| 2.3.4 理念体系（MINDSET） | 第31-33页 |
| 第三章 核建集团基于经济增加值的价值管理体系构建 | 第33-51页 |
| 3.1 核建集团公司基本情况 | 第33页 |
| 3.2 核建集团公司价值管理前期发展历程 | 第33-35页 |
| 3.2.1 价值管理理念逐步成为战略引领指挥棒 | 第34页 |
| 3.2.2 价值管理体系从无到有不断完善 | 第34-35页 |
| 3.3 EVA价值管理体系在核建集团的构建与具体应用 | 第35-51页 |
| 3.3.1 经营业绩考核 | 第35-36页 |
| 3.3.2 战略选择 | 第36-43页 |
| 3.3.3 投资并购决策支持 | 第43-45页 |
| 3.3.4 EVA价值驱动因素分解与价值挖掘 | 第45-51页 |
| 第四章 核建集团价值管理体系实践效果评价及经验总结 | 第51-65页 |
| 4.1 核建集团公司EVA价值管理实践效果评价 | 第51-57页 |
| 4.2 完善核建集团公司EVA价值管理体系的有关建议 | 第57-65页 |
| 4.2.1 经济增加值考核体系完善建议 | 第58-61页 |
| 4.2.2 激励约束机制完善建议 | 第61-65页 |
| 第五章 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
