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中国房地产项目进度管理的研究--以X地产公司B项目为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第1章 绪论第11-23页
    1.1 研究背景第11-14页
        1.1.1 房地产行业特点第11-12页
        1.1.2 我国房地产行业现状第12-13页
        1.1.3 进度管理对于我国房地产企业的重要性第13-14页
    1.2 研究的目的与意义第14-15页
        1.2.1 研究目的第14-15页
        1.2.2 研究意义第15页
    1.3 国内外研究现状第15-20页
        1.3.1 国外研究现状第15-18页
        1.3.2 国内研究现状第18-20页
    1.4 研究的思路与方法第20-22页
        1.4.1 研究思路与技术路线第20-21页
        1.4.2 研究方法第21-22页
    1.5 论文的创新之处第22-23页
第2章 相关概念分析及理论基础第23-33页
    2.1 项目管理理论第23-28页
        2.1.1 项目和项目管理的概念第23页
        2.1.2 项目管理的内容第23-25页
        2.1.3 项目管理的重点第25-26页
        2.1.4 项目管理的基本方法第26-28页
    2.2 项目进度计划管理理论第28-30页
        2.2.1 项目进度计划定义第28页
        2.2.2 项目进度计划的目的第28-29页
        2.2.3 项目进度计划的制定步骤第29-30页
    2.3 项目进度控制管理理论第30-33页
        2.3.1 项目进度控制概念第30页
        2.3.2 项目进度动态控制原理第30-32页
        2.3.3 项目进度控制系统第32-33页
第3章 X房地产公司B项目基本情况分析第33-36页
    3.1 X房地产公司简介第33页
    3.2 X房地产公司B项目概况及特点第33-35页
        3.2.1 B项目概况第33-34页
        3.2.2 B项目特点第34-35页
    3.3 B项目优劣势分析第35-36页
        3.3.1 B项目优势第35页
        3.3.2 B项目劣势第35-36页
第4章 房地产项目进度计划编制第36-51页
    4.1 房地产项目资料的收集第36-37页
    4.2 房地产项目分解与工作先后关系的确定第37-39页
        4.2.1 项目分解第37-38页
        4.2.2 确定作业关系第38-39页
    4.3 房地产项目进度计划的制定第39-44页
        4.3.1 工作时间的估计第39-43页
        4.3.2 绘制网络图第43页
        4.3.3 关键路径及总工期的确定第43-44页
    4.4 房地产项目进度计划的优化第44-50页
        4.4.1 房地产项目进度计划优化程序第44-45页
        4.4.2 房地产项目进度计划优化过程与结果第45-50页
            4.4.2.1 房地产项目进度优化过程第45-49页
            4.4.2.2 项目进度优化结果第49-50页
    4.5 本章小结第50-51页
第5章 房地产项目进度控制第51-62页
    5.1 房地产项目进度控制的流程第51-52页
    5.2 房地产项目进度控制方式第52-56页
        5.2.1 工程事前控制第52-53页
        5.2.2 工程事中控制第53-56页
            5.2.2.1 事中控制的具体方式第53-54页
            5.2.2.2 B房地产项目工程进度计划的制定第54-55页
            5.2.2.3 B房地产项目实际进度的控制第55-56页
        5.2.3 工程事后控制第56页
    5.3 房地产项目实施进度控制的主要做法第56-58页
        5.3.1 建立严密的计划保证系统第56页
        5.3.2 层层签订承包合同或下达施工任务书第56页
        5.3.3 全面发动群众实施计划第56-57页
        5.3.4 认真做好施工准备工作以确保按期开工第57页
        5.3.5 加强施工中的调度工作并及时采取调整措施第57页
        5.3.6 填写施工进度统计表第57-58页
    5.4 房地产项目实施过程中的动态监控第58页
    5.5 房地产项目实施的保障措施第58-61页
        5.5.1 房地产项目组织的保障措施第58-59页
        5.5.2 房地产项目授权的保障措施第59-60页
        5.5.3 房地产项目资金的保障措施第60-61页
    5.6 本章小结第61-62页
结论与展望第62-64页
参考文献第64-67页
致谢第67页

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