Z频道广告产品的营销策略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第12-17页 |
1.1 选题背景 | 第12-13页 |
1.2 研究的目的及意义 | 第13-14页 |
1.2.1 研究目的 | 第13页 |
1.2.2 研究意义 | 第13-14页 |
1.3 研究方法及内容 | 第14-17页 |
1.3.1 研究方法 | 第14-15页 |
1.3.2 研究内容 | 第15-17页 |
第二章 文献综述 | 第17-31页 |
2.1 4P营销理论 | 第17-21页 |
2.1.1 营销理论演进 | 第17-19页 |
2.1.2 营销理论4P | 第19-21页 |
2.2 环境理论 | 第21-25页 |
2.2.1 环境分析PEST | 第21-23页 |
2.2.2 态势分析SWOT | 第23-24页 |
2.2.3 环境分析与态势分析的关系 | 第24-25页 |
2.3 目标市场战略STP | 第25-27页 |
2.3.1 目标市场战略STP的产生 | 第25页 |
2.3.2 目标市场战略STP的方法与构建 | 第25-27页 |
2.4 品牌 | 第27-31页 |
2.4.1 品牌的定义 | 第27页 |
2.4.2 品牌的内涵 | 第27-28页 |
2.4.3 品牌要素 | 第28-29页 |
2.4.4 品牌监测 | 第29页 |
2.4.5 品牌推广 | 第29-31页 |
第三章 NY广告公司现状 | 第31-38页 |
3.1 NY广告公司简介 | 第31-33页 |
3.1.1 公司基本状况 | 第31页 |
3.1.2 公司主要业务 | 第31-32页 |
3.1.3 公司组织架构 | 第32-33页 |
3.2 Z频道简介 | 第33-37页 |
3.2.1 Z频道发展及所得奖项 | 第33-34页 |
3.2.2 Z频道概况 | 第34-37页 |
3.3 NY广告公司的Z频道广告产品 | 第37-38页 |
3.3.1 主要盈利广告产品形式 | 第37页 |
3.3.2 广告收益任务量 | 第37-38页 |
第四章 电视广告经营环境 | 第38-55页 |
4.1 电视广告经营宏观环境 | 第38-41页 |
4.1.1 政策环境 | 第38-39页 |
4.1.2 经济环境 | 第39页 |
4.1.3 社会文化环境 | 第39-40页 |
4.1.4 技术环境 | 第40-41页 |
4.2 地面频道广告行业现状 | 第41-43页 |
4.2.1 央视、省级卫视电视竞争激烈 | 第41-42页 |
4.2.2 地方电视台市场份额呈现增长趋势 | 第42-43页 |
4.3 地面频道广告营销竞争 | 第43-46页 |
4.3.1 同质媒体的竞争 | 第43-44页 |
4.3.2 新媒体的威胁 | 第44页 |
4.3.3 广告主回归理性投放 | 第44-45页 |
4.3.4 经营模式间的较量 | 第45-46页 |
4.4 NY广告公司的Z频道的态势分析SWOT | 第46-55页 |
4.4.1 优势 | 第46-49页 |
4.4.2 劣势 | 第49-51页 |
4.4.3 机会 | 第51-53页 |
4.4.4 威胁 | 第53-55页 |
第五章 NY公司的Z频道广告STP目标市场战略 | 第55-60页 |
5.1 市场细分 | 第55-57页 |
5.1.1 按地域文化细分 | 第56页 |
5.1.2 按电视受众细分 | 第56-57页 |
5.2 市场选择 | 第57-58页 |
5.2.1 全省地域覆盖 | 第57页 |
5.2.2 主力消费人群市场 | 第57-58页 |
5.3 市场定位 | 第58-60页 |
5.3.1 覆盖全省的第一粤语频道 | 第58-59页 |
5.3.2 兼具亲和性与权威性的第一粤语频道 | 第59页 |
5.3.3 线上线下灵活配合的第一粤语频道 | 第59-60页 |
第六章 NY公司的Z频道广告营销策略 | 第60-76页 |
6.1 NY广告公司的Z频道营销4P策略 | 第60-66页 |
6.1.1 以需求为向导的产品策略 | 第60-61页 |
6.1.2 多元化的定价策略 | 第61-63页 |
6.1.3 融媒体渠道策略 | 第63-64页 |
6.1.4 建立专业服务团队 | 第64-66页 |
6.2 Z频道的品牌战略方案优化 | 第66-76页 |
6.2.1 明确Z频道品牌战略 | 第67-68页 |
6.2.2 Z频道品牌战略优化策略 | 第68-76页 |
结论 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-81页 |
致谢 | 第81页 |