摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第一章 引言 | 第10-16页 |
1.1 研究的背景和目的 | 第10-11页 |
1.1.1 研究的背景 | 第10-11页 |
1.1.2 研究的意义和目的 | 第11页 |
1.2 研究的内容和研究方法 | 第11-13页 |
1.2.1 研究的内容 | 第12页 |
1.2.2 研究方法 | 第12-13页 |
1.3 文献综述 | 第13-15页 |
1.3.1 国外现状 | 第13-14页 |
1.3.2 国内现状 | 第14-15页 |
1.4 加工贸易相关概念界定 | 第15-16页 |
1.4.1 加工贸易 | 第15页 |
1.4.2 政策执行和斯密斯模型 | 第15-16页 |
第二章 邕州海关国家加工贸易新政策执行的现状 | 第16-23页 |
2.1 新政策之下加工贸易业务量增长迅速 | 第16-18页 |
2.1.1 加工贸易实际进出口值不断增长 | 第16-17页 |
2.1.2 加工贸易产业整体规模进一步扩大 | 第17页 |
2.1.3 电子信息产业发展突出 | 第17-18页 |
2.2 邕州海关加工贸易管理效能明显增强 | 第18-20页 |
2.2.1 加工贸易业务运行指标平稳 | 第18-19页 |
2.2.2 加工贸易业务办理效率得到提高 | 第19-20页 |
2.2.3 加工贸易窗口服务品牌得到加强 | 第20页 |
2.3 政策执行中出现的问题 | 第20-23页 |
2.3.1 执法随意性仍然存在 | 第20页 |
2.3.2 出现不良贸易行为 | 第20-21页 |
2.3.3 新的执法难题困扰业务一线 | 第21-23页 |
第三章 邕州海关国家加工贸易新政策执行的斯密斯模型分析 | 第23-34页 |
3.1 理想化的政策分析 | 第23-26页 |
3.1.1 加工贸易新政策出台的主要目的 | 第23页 |
3.1.2 加工贸易新政策的主要内容 | 第23-26页 |
3.1.3 对新政策的分析 | 第26页 |
3.2 执行的机构分析 | 第26-29页 |
3.2.1 邕州海关加工贸易业务的管理内容 | 第26-28页 |
3.2.2 执行机构执行新政策有所偏差 | 第28-29页 |
3.2.3 政策执行人员业务能力需要提高 | 第29页 |
3.3 目标群体分析 | 第29-31页 |
3.3.1 企业对政策了解不足 | 第29-30页 |
3.3.2 企业对新政策的适应问题 | 第30页 |
3.3.3 企业缺乏信息向上交流的平台 | 第30-31页 |
3.4 政策执行的环境分析 | 第31-34页 |
3.4.1 国内外经济环境的影响 | 第31-32页 |
3.4.2 政治环境的影响 | 第32页 |
3.4.3 文化环境的影响 | 第32-34页 |
第四章 邕州海关国家加工贸易新政策执行的改进 | 第34-41页 |
4.1 完善政策执行系统 | 第34-36页 |
4.1.1 完善海关内部政策执行系统 | 第34-35页 |
4.1.2 完善海关外部政策执行系统 | 第35-36页 |
4.1.3 完善结合部政策执行系统 | 第36页 |
4.2 提升执行机构合力 | 第36-38页 |
4.2.1 提高海关与地方政府的工作合力 | 第36-37页 |
4.2.2 提高政策执行人员业务素质 | 第37-38页 |
4.3 建立企业与执行机构的交流平台 | 第38-39页 |
4.3.1 实现企业与执行机构间信息的有效交流 | 第38页 |
4.3.2 实现执行机构间信息的有效交流 | 第38-39页 |
4.4 完善政策执行的经济环境 | 第39-41页 |
4.4.1 加快发展南宁保税物流中心 | 第39-40页 |
4.4.2 加大力度发展本地特色产业 | 第40-41页 |
结论 | 第41-43页 |
参考文献 | 第43-46页 |
附录 | 第46-47页 |
致谢 | 第47-48页 |
攻读学位期间发表论文情况 | 第48页 |