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高空作业平台制造企业的安全管理六西格玛理论应用研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第一章 绪论第9-14页
    1.1 选题背景第9页
    1.2 机械制造业国内外安全管理研究现状第9-12页
        1.2.1 国外机械安全标准化及HSE体系研究现状第10页
        1.2.2 国内机机械安全标准化及HSE体系研究现状第10-11页
        1.2.3 国内外研究存在的问题及研究的意义第11-12页
    1.3 研究内容第12-14页
第二章 六西格玛管理综述第14-21页
    2.1 六西格玛简介第14-15页
        2.1.1 六西格玛起源背景及发展第14页
        2.1.2 六西格玛的定义第14-15页
        2.1.3 六西格玛管理的本质第15页
    2.2 六西格玛管理研究现状第15-16页
    2.3 六西格玛在安全管理中应用的现状第16-17页
    2.4 六西格玛管理模式与工具第17-19页
        2.4.1 六西格玛管理模式第17-18页
        2.4.2 六西格玛管理工具第18-19页
    2.5 六西格玛管理在安全管理中应用的优势第19-21页
第三章 高空作业平台企业的六西格玛安全管理第21-31页
    3.1 定义阶段第22-23页
        3.1.1 确定顾客需求第22页
        3.1.2 目标的确定第22-23页
    3.2 测量阶段第23-24页
    3.3 分析阶段第24-29页
        3.3.3 分析方法的选择第24-25页
        3.3.4 分析步骤第25-29页
    3.4 改进阶段第29-30页
        3.4.1 安全技术方改进第29页
        3.4.2 安全管理改进第29-30页
    3.5 控制阶段第30-31页
第四章 某高空作业平台制造业企业实例分析第31-53页
    4.1 选题背景及“顾客”需求的确定第31-33页
        4.1.1 选题背景第31页
        4.1.2 定义“顾客”需求第31-33页
    4.2 测量第33-34页
    4.3 分析第34-49页
        4.3.1 原因分析第34-45页
        4.3.2 当前安全管理西格玛水平第45页
        4.3.3 权重大小的确定第45-47页
        4.3.4 贡献度计算第47-49页
    4.4 目标改进第49-52页
        4.4.1 改进目标分类第49页
        4.4.2 改进措施第49-52页
    4.5 目标控制第52-53页
第五章 结论与展望第53-55页
    5.1 结论第53页
    5.2 展望第53-55页
参考文献第55-58页
发表论文和科研情况说明第58-59页
致谢第59-60页

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