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乐家电视购物频道全面质量管理体系规划设计

摘要第3-4页
Abstract第4页
第1章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目标和内容结构安排第9-10页
        1.2.1 研究目标第9页
        1.2.2 内容结构安排第9-10页
    1.3 研究意义第10-12页
        1.3.1 理论意义第10-11页
        1.3.2 实践意义第11-12页
    1.4 分析框架与研究方法第12-16页
        1.4.1 分析框架第12-14页
        1.4.2 研究方法第14-16页
第2章 相关研究概述和定义界定第16-32页
    2.1 研究现状分析第16-20页
        2.1.1 电视购物第16-18页
        2.1.2 全面质量管理第18-20页
        2.1.3 研究趋势第20页
    2.2 与本研究有关的相关概念第20-23页
        2.2.1 质量第20-21页
        2.2.2 质量管理第21页
        2.2.3 全面质量管理第21-22页
        2.2.4 电视购物频道第22-23页
    2.3 全面质量管理的经典理论与模式第23-28页
        2.3.1 约瑟夫.M.朱兰:“朱兰质量三部曲”和“20/80法则”第23-24页
        2.3.2 爱德华·戴明:“戴明十四要点”和“PDCA循环”第24-26页
        2.3.3 石川磬第26页
        2.3.4 菲利浦·克劳斯比:零缺陷理念第26-27页
        2.3.5 田口玄一第27页
        2.3.6 全面质量管理的基本理论第27-28页
        2.3.7 全面质量管理经典理论与模式对乐家购物频道全面质量管理体系的启示第28页
    2.4 电视节目实行全面质量管理的主要模式第28-32页
        2.4.1 梁巍巍:节目承诺制度第28页
        2.4.2 徐啸寒:五步实施程序第28-29页
        2.4.3 章波、多措:构建电视栏目评价指标第29页
        2.4.4 刘妞:电视新闻栏目全面质量管理六步骤第29-30页
        2.4.5 电视节目实行全面质量管理对乐家电视购物频道构建全面质量管理体系的启示第30-32页
第3章 陕西乐家电视购物频道建构质量管理体系的可行性分析第32-44页
    3.1 乐家电视购物频道第32-33页
    3.2 全面质量管理的普适意义第33-38页
        3.2.1 质量螺旋第34页
        3.2.2 质量环第34-35页
        3.2.3 全面质量管理的原则第35-38页
    3.3 陕西乐家电视购物频道实施质量管理的客观需求第38-39页
        3.3.1 有利于培养员工的质量保障意识,提高服务水平第38页
        3.3.2 有利于保障节目质量,打造良好口碑,增强市场竞争力第38-39页
        3.3.3 有利于推进我国电视频道进行全面质量管理的步伐第39页
    3.4 陕西乐家电视购物频道建立质量管理体系的可能性第39-44页
        3.4.1 陕西乐家电视购物频道的特殊属性使引入全面质量管理成为可能第39-40页
        3.4.2 八项质量管理原则符合乐家电视购物频道管理的要求第40-42页
        3.4.3 电视媒体运用全面质量管理已有实践基础第42-44页
第4章 陕西乐家电视购物频道全面质量管理体系的系统设计第44-54页
    4.1 陕西乐家电视购物频道全面质量管理系统拟定第44页
        4.1.1 陕西乐家电视购物频道建设全面质量管理的体系基础第44页
        4.1.2 陕西乐家电视购物频道建设全面质量管理体系的系统组成第44页
    4.2 访谈研究第44-46页
        4.2.1 访谈研究的目的第44-45页
        4.2.2 访谈对象第45页
        4.2.3 访谈内容设计第45-46页
        4.2.4 访谈的实施过程第46页
    4.3 访谈结果的整理研究第46-54页
        4.3.1 电视购物频道全面质量管理理念第46-49页
        4.3.2 电视购物频道全面质量管理体系构建第49-51页
        4.3.3 访谈结果的整理研究第51-54页
第5章 陕西乐家电视购物频道全面质量管理体系的建构第54-70页
    5.1 电视购物频道全面质量管理体系的基础第54-57页
        5.1.1 以人为本第54-55页
        5.1.2 全员参与第55页
        5.1.3 过程管理第55页
        5.1.4 顾客导向第55-56页
        5.1.5 企业文化第56页
        5.1.6 系统管理第56-57页
        5.1.7 持续改进第57页
    5.2 陕西乐家电视购物频道全面质量管理体系的系统模型设计第57-66页
        5.2.1 培训——质量文化建立第57-59页
        5.2.2 质量文件编写第59-60页
        5.2.3 实施过程的质量控制第60-64页
        5.2.4 产品质量控制第64-65页
        5.2.5 质量评估和反馈第65-66页
        5.2.6 激励措施和持续改进第66页
    5.3 陕西乐家电视购物频道全面质量管理体系的实施模型第66-70页
第6章 结语第70-72页
参考文献第72-76页
致谢第76-78页
攻读硕士学位期间科研成果第78页

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