| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 案例背景与目的 | 第11-15页 |
| 1.2 国内外相关研究综述 | 第15-18页 |
| 1.2.1 国外相关研究概述 | 第15-16页 |
| 1.2.2 国内相关研究概述 | 第16-18页 |
| 1.3 国内A股创业板IPO运作规则概述 | 第18-20页 |
| 1.4 论文内容结构与安排 | 第20-21页 |
| 第2章T股份公司相关情况介绍 | 第21-34页 |
| 2.1 行业背景 | 第21-24页 |
| 2.1.1 T股份公司所在行业概述 | 第21页 |
| 2.1.2 国内工程胶粘剂行业概述 | 第21-22页 |
| 2.1.3 胶粘剂行业竞争情况 | 第22-23页 |
| 2.1.4 胶粘剂行业技术水平、行业特征 | 第23-24页 |
| 2.1.5 胶粘剂行业上下游行业的关联性及上下游的发展状况 | 第24页 |
| 2.2 T股份公司背景情况介绍 | 第24-27页 |
| 2.2.1 T股份公司简介 | 第24-25页 |
| 2.2.2 T股份公司股份制改制情况 | 第25-26页 |
| 2.2.3 T股份公司人员构成情况 | 第26-27页 |
| 2.3 T股份公司创业板IPO决策的做出 | 第27-29页 |
| 2.3.1 T股份公司IPO需求分析 | 第27-28页 |
| 2.3.2 T股份公司创业板IPO条件分析 | 第28-29页 |
| 2.4 T股份公司创业板IPO运作的机构设置 | 第29页 |
| 2.4.1 T股份公司创业板IPO内部运作机构设置 | 第29页 |
| 2.4.2 T股份公司创业板IPO的顾问团队选聘 | 第29页 |
| 2.5 T股份公司财务状况分析 | 第29-34页 |
| 2.5.1 T股份公司的财务数据基本情况 | 第29-33页 |
| 2.5.2 T股份公司的核心指标与创业板要求比较 | 第33-34页 |
| 第3章 T股份公司创业板IPO前期运作中面临的主要问题以及原因分析 | 第34-43页 |
| 3.1 创业板IPO内部运作机构设置方面存在的问题分析 | 第34-37页 |
| 3.1.1 上市工作领导小组负责人选择上存在的问题分析 | 第35-36页 |
| 3.1.2 上市工作领导小组成员结构上存在的问题分析 | 第36-37页 |
| 3.1.3 上市顾问团队选择上存在的问题分析 | 第37页 |
| 3.2 T股份公司股权结构方面存在的问题分析 | 第37-39页 |
| 3.2.1 T公司股权结构股份制改造前后演变情况 | 第37-38页 |
| 3.2.2 T公司股权结构方面存在的问题分析 | 第38-39页 |
| 3.3 T股份公司公司治理方面存在的问题分析 | 第39-43页 |
| 3.3.1 股东会、董事会、监事会以及管理层存在的问题 | 第40-41页 |
| 3.3.2 董事会内各专业委员会未成立的问题 | 第41-43页 |
| 第4章 T股份公司面临问题的解决对策及建议 | 第43-49页 |
| 4.1 改进T股份公司创业板IPO运作机构的设置 | 第43-46页 |
| 4.1.1 上市工作领导小组的调整及改变 | 第43-44页 |
| 4.1.2 T股份公司创业板上市顾问团队的建立 | 第44-46页 |
| 4.2 改进T股份公司股权结构的设置 | 第46页 |
| 4.3 T股份公司治理结构存在问题的解决方案 | 第46-49页 |
| 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录和清单 | 第52-58页 |
| 攻读学位期间发表的论文与研究成果清单 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 作者简介 | 第60页 |