| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10-11页 |
| 1.4 拟采取的研究方法 | 第11-12页 |
| 1.5 技术路线 | 第12-13页 |
| 第二章 理论回顾与文献综述 | 第13-17页 |
| 2.1 概念界定 | 第13页 |
| 2.2 战略理论概述 | 第13-14页 |
| 2.3 战略分析工具 | 第14-15页 |
| 2.3.1 PEST分析模型 | 第14-15页 |
| 2.3.2 SWOT分析模型 | 第15页 |
| 2.4 国内外文献综述 | 第15-17页 |
| 2.4.1 国外文献综述 | 第15-16页 |
| 2.4.2 国内文献综述 | 第16-17页 |
| 第三章 新疆人民广播电台音乐广播外部环境分析 | 第17-28页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第17-19页 |
| 3.1.1 政治法律环境分析 | 第17-18页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第18-19页 |
| 3.1.3 社会文化分析 | 第19页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第19页 |
| 3.2 行业环境分析 | 第19-23页 |
| 3.2.1 潜在竞争者分析 | 第19-20页 |
| 3.2.2 行业竞争关系分析 | 第20-22页 |
| 3.2.3 替代产品分析 | 第22页 |
| 3.2.4 用户关系分析 | 第22-23页 |
| 3.3 机遇与威胁分析 | 第23-28页 |
| 3.3.1 机遇分析 | 第23-26页 |
| 3.3.2 威胁分析 | 第26-28页 |
| 第四章 新疆人民广播电台音乐广播内部环境分析 | 第28-39页 |
| 4.1 新疆人民广播电台音乐广播简介 | 第28-30页 |
| 4.1.1 简介和发展历程 | 第28-29页 |
| 4.1.2 组织结构与业务格局 | 第29-30页 |
| 4.2 资源分析 | 第30-34页 |
| 4.2.1 人力资源分析 | 第30-31页 |
| 4.2.2 节目产品资源分析 | 第31-32页 |
| 4.2.3 线上广告投放资源分析 | 第32-34页 |
| 4.3 能力分析 | 第34-37页 |
| 4.3.1 节目运营能力分析 | 第34-35页 |
| 4.3.2 节目广告营销能力分析 | 第35-37页 |
| 4.4 优势与劣势分析 | 第37-39页 |
| 4.4.1 优势分析 | 第37页 |
| 4.4.2 劣势分析 | 第37-39页 |
| 第五章 新疆人民广播电台音乐广播发展战略选择 | 第39-42页 |
| 5.1 音乐广播发展战略分析 | 第39-40页 |
| 5.2 音乐广播发展战略选择 | 第40-42页 |
| 5.2.1 发展战略的选择 | 第40页 |
| 5.2.2 发展战略实现阶段 | 第40-42页 |
| 第六章 音乐广播发展战略的落实和保障措施 | 第42-47页 |
| 6.1 音乐广播落实发展战略的措施 | 第42-45页 |
| 6.1.1 优化本地化管理制度，整合配置内外频率资源 | 第42页 |
| 6.1.2 建立健全节目统筹机制，加大精品节目开发力度 | 第42-44页 |
| 6.1.3 积极推动产品品质化发展，开拓节目市场化渠道 | 第44-45页 |
| 6.2 发展战略实施的保障措施 | 第45-47页 |
| 6.2.1 人力资源保障 | 第45页 |
| 6.2.2 节目产品保障 | 第45页 |
| 6.2.3 技术环境保障 | 第45-47页 |
| 第七章结论和不足 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
| 作者简介 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |
