| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3 相关概念界定 | 第13-15页 |
| 1.3.1 基层人民法院组织结构 | 第13-14页 |
| 1.3.2 绩效考核的内涵 | 第14-15页 |
| 1.4 本文研究思路与方法 | 第15-17页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第15-16页 |
| 1.4.2 研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 我国基层法院法官绩效考核制度概述 | 第17-21页 |
| 2.1 基层法院绩效考核制度的发展历程 | 第17-18页 |
| 2.2 基层法院法官绩效考核制度的特点 | 第18页 |
| 2.3 健全基层法院法官绩效考核制度的必要性与可行性 | 第18-21页 |
| 2.3.1 法官绩效考评机制存在的必要性 | 第18-19页 |
| 2.3.2 法官绩效考评机制存在的可行性 | 第19-21页 |
| 第三章 佛山市南海区法院法官绩效考核制度现状 | 第21-24页 |
| 3.1 佛山市南海区人民法院概况 | 第21页 |
| 3.2 佛山市南海区人民法院法官绩效考核的基本情况 | 第21-22页 |
| 3.3 佛山市南海区人民法院法官绩效考核制度的建设现状 | 第22-24页 |
| 3.3.1 考核主体及程序 | 第22-23页 |
| 3.3.2 考核内容及指标 | 第23页 |
| 3.3.3 考核结果 | 第23-24页 |
| 第四章 佛山市南海区法院法官绩效考核制度的问题及成因 | 第24-33页 |
| 4.1 考核制度行政化，干涉法官审判独立 | 第24-26页 |
| 4.1.1 考评目标的模糊性 | 第24-25页 |
| 4.1.2 考评内容的公务员化 | 第25页 |
| 4.1.3 考评方法的等级化 | 第25-26页 |
| 4.2 考核组织内部化，消减法官审判动力 | 第26-28页 |
| 4.2.1 主体单一专业性不强 | 第27页 |
| 4.2.2 考评主体责任的缺位 | 第27页 |
| 4.2.3 缺乏系统的考评程序 | 第27-28页 |
| 4.3 考核指标过度量化，引发审判重心偏移 | 第28-30页 |
| 4.3.1 强行量化指标导致异化 | 第28-29页 |
| 4.3.2 部分指标互相冲突 | 第29-30页 |
| 4.3.3 指标无法反映审判过程 | 第30页 |
| 4.4 考评结果运用不当，削弱审判管理效率 | 第30-33页 |
| 4.4.1 考评结果缺乏权威性 | 第30-31页 |
| 4.4.2 考评结果与奖惩虚挂钩 | 第31-32页 |
| 4.4.3 考评结果运用过于单一 | 第32-33页 |
| 第五章 国内外基层法院法官绩效考核制度的特点与启示 | 第33-40页 |
| 5.1 澳门特别行政区基层法院法官绩效制度的特点与经验 | 第33-34页 |
| 5.2 美国基层法院法官绩效制度的特点与经验 | 第34-38页 |
| 5.3 主要启示 | 第38-40页 |
| 第六章 完善佛山市基层法院法官绩效考核制度对策 | 第40-48页 |
| 6.1 建立健全法官绩效考核制度的基本原则 | 第40-41页 |
| 6.2 对法官实行分类管理 | 第41-42页 |
| 6.3 优化法官考评制度 | 第42-46页 |
| 6.4 完善绩效考核评价体系 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 附件 | 第52页 |
