| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-11页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法 | 第10-11页 |
| 2 相关文献综述 | 第11-13页 |
| 2.1 产业及传媒产业的定义 | 第11页 |
| 2.2 广播产业研究进展 | 第11-13页 |
| 3 国内广播媒体现状及挑战 | 第13-22页 |
| 3.1 国内广播市场发展概况 | 第13-15页 |
| 3.1.1 广播电台的特殊使命 | 第13页 |
| 3.1.2 广播产业发展现状 | 第13-15页 |
| 3.2 广播媒体面临的问题与挑战 | 第15-18页 |
| 3.2.1 体制制约 | 第15页 |
| 3.2.2 新媒体迅猛发展 | 第15-16页 |
| 3.2.3 广告业务面临巨大挑战 | 第16-17页 |
| 3.2.4 人才匮乏 | 第17-18页 |
| 3.3 北京电台产业发展现状 | 第18-22页 |
| 3.3.1 优势分析 | 第18-19页 |
| 3.3.2 存在问题 | 第19-20页 |
| 3.3.3 现行变革策略 | 第20-22页 |
| 4 国外广播业发展的策略与启示 | 第22-29页 |
| 4.1 美国广播业的发展特点 | 第22-24页 |
| 4.1.1 运营模式高度商业化 | 第22页 |
| 4.1.2 广告经营策略多样化 | 第22-24页 |
| 4.1.3 新媒体平台投入力度大 | 第24页 |
| 4.2 英国广播业的现状与发展 | 第24-27页 |
| 4.2.1 英国广播业以公共服务机构为主 | 第24-26页 |
| 4.2.2 广播收听正在“多平台化” | 第26页 |
| 4.2.3 BBC的媒体转型举措：内容与新技术并重 | 第26-27页 |
| 4.3 对北京电台的启示 | 第27-29页 |
| 5 北京电台产业升级策略研究 | 第29-39页 |
| 5.1 深耕广播产业链 | 第29-33页 |
| 5.1.1 以内容为核心开展版权运营 | 第29-30页 |
| 5.1.2 以媒体融合为契机实施平台战略 | 第30-31页 |
| 5.1.3 以专业化为先导创新广告服务 | 第31-32页 |
| 5.1.4 以新技术为旗帜优化增值服务 | 第32-33页 |
| 5.2 资本运营提升产业竞争力 | 第33-36页 |
| 5.3 激发体制活力 | 第36-37页 |
| 5.4 广播产业升级避免的误区 | 第37-39页 |
| 6 结论 | 第39-41页 |
| 参考文献 | 第41-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |