| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.2 研究方法及框架 | 第11-13页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第11页 |
| 1.2.2 论文框架 | 第11-13页 |
| 第2章 理论研究 | 第13-23页 |
| 2.1 商业模式 | 第13-15页 |
| 2.1.1 商业模式的定义 | 第13-14页 |
| 2.1.2 商业模式的要素 | 第14-15页 |
| 2.2 商业模式创新 | 第15-18页 |
| 2.2.1 商业模式创新的界定 | 第15-16页 |
| 2.2.2 商业模式创新的影响因素 | 第16页 |
| 2.2.3 商业模式创新的驱动因素 | 第16-17页 |
| 2.2.4 商业模式创新的路径 | 第17-18页 |
| 2.3 互联网思维对零售企业商业模式创新的影响 | 第18-23页 |
| 第3章 互联网思维下传统零售企业商业模式创新案例 | 第23-37页 |
| 3.1 互联网思维下银泰商业模式创新案例 | 第23-28页 |
| 3.1.1 银泰的背景资料 | 第23-25页 |
| 3.1.2 银泰的转型措施 | 第25-28页 |
| 3.2 互联网思维下苏宁商业模式创新案例 | 第28-37页 |
| 3.2.1 苏宁的背景资料 | 第28-30页 |
| 3.2.2 苏宁的转型措施 | 第30-37页 |
| 第4章 案例讨论 | 第37-53页 |
| 4.1 互联网思维对银泰和苏宁商业模式创新的影响 | 第37-44页 |
| 4.1.1 互联网思维银泰和苏宁商业模式创新的共同影响 | 第37-41页 |
| 4.1.2 互联网思维银泰和苏宁商业模式创新的不同影响 | 第41-44页 |
| 4.2 互联网思维下零售企业商业模式创新路径 | 第44-53页 |
| 第5章 结论与展望 | 第53-55页 |
| 5.1 主要结论 | 第53-54页 |
| 5.2 研究局限及展望 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 致谢 | 第59页 |