利率市场化对我国国有商业银行的影响分析
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第11-13页 |
| 1.3 研究思路和框架 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第13-15页 |
| 第2章 国有商业银行的发展现状 | 第15-22页 |
| 2.1 国有商业银行主要经营特征 | 第15-20页 |
| 2.1.1 资产规模 | 第15-16页 |
| 2.1.2 收入结构 | 第16-17页 |
| 2.1.3 盈利能力 | 第17-18页 |
| 2.1.4 发展速度 | 第18-20页 |
| 2.2 国有商业银行面临的发展环境 | 第20-22页 |
| 2.2.1 经济环境 | 第20-21页 |
| 2.2.2 政策环境 | 第21-22页 |
| 第3章 利率市场化对我国国有商业银行的影响 | 第22-30页 |
| 3.1 传统盈利模式受到冲击 | 第22-24页 |
| 3.1.1 盈利难度不断加大 | 第22页 |
| 3.1.2 利益同盟逐步打破 | 第22-24页 |
| 3.2 资金价格管理难度上升 | 第24-26页 |
| 3.2.1 存款价格管理 | 第24-25页 |
| 3.2.2 贷款价格管理 | 第25-26页 |
| 3.3 流动性管理压力加大 | 第26-28页 |
| 3.3.1 资金稳定性降低 | 第26-27页 |
| 3.3.2 监管要求提升 | 第27-28页 |
| 3.4 风险管理压力加大 | 第28-30页 |
| 3.4.1 新客户的风险管理 | 第28-29页 |
| 3.4.2 新业务的风险管理 | 第29-30页 |
| 第4章 国有商业银行应对利率市场化的措施 | 第30-37页 |
| 4.1 全面转变经营理念 | 第30-31页 |
| 4.1.1 重视效益管理 | 第30页 |
| 4.1.2 重视成本管理 | 第30-31页 |
| 4.2 加快调整经营结构 | 第31-32页 |
| 4.2.1 转变收益结构 | 第31页 |
| 4.2.2 优化业务结构 | 第31-32页 |
| 4.2.3 调整信贷结构 | 第32页 |
| 4.3 提高风险定价管理水平 | 第32-34页 |
| 4.3.1 加强定价机制建设 | 第32-33页 |
| 4.3.2 重视中小企业贷款定价 | 第33-34页 |
| 4.4 提升客户服务能力 | 第34-35页 |
| 4.4.1 转向“以客户为中心”的服务模式 | 第34页 |
| 4.4.2 转向“大数据”分析的管理模式 | 第34-35页 |
| 4.5 完善考核管理体系 | 第35-37页 |
| 4.5.1 注重考核体系的完整性 | 第35页 |
| 4.5.2 强化考核指标的导向性 | 第35-37页 |
| 第5章 结语 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-40页 |
| 致谢 | 第40-41页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第41-42页 |
