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牟平育英艺术中学综合教学楼建设项目进度管理研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
0 引言第10-17页
    0.1 研究背景及意义第10-11页
        0.1.1 研究背景第10页
        0.1.2 研究意义第10-11页
    0.2 国内外研究现状第11-14页
        0.2.1 国外研究现状第11-12页
        0.2.2 国内研究现状第12-14页
    0.3 研究的目标和方法第14-15页
        0.3.1 研究目标第14-15页
        0.3.2 研究方法第15页
    0.4 研究内容与创新点第15-17页
        0.4.1 研究内容第15-16页
        0.4.2 创新点第16-17页
1 项目进度管理相关理论与方法第17-27页
    1.1 项目进度管理基本概念第17页
    1.2 项目进度计划相关理论第17-21页
        1.2.1 项目进度计划概念第17-18页
        1.2.2 项目进度计划分解结构第18页
        1.2.3 项目进度计划编制原则第18-19页
        1.2.4 项目进度计划编制方法第19-21页
    1.3 项目进度控制相关理论第21-27页
        1.3.1 项目进度控制概念第21页
        1.3.2 项目进度控制原理第21-23页
        1.3.3 影响项目进度控制因素第23-24页
        1.3.4 项目进度控制方法第24-27页
2 牟平育英艺术中学综合教学楼建设项目概况第27-30页
    2.1 项目基本情况第27页
    2.2 项目背景与建设必要性第27-28页
        2.2.1 项目背景第27页
        2.2.2 项目建设必要性第27-28页
    2.3 项目建设方案与建设条件第28-30页
        2.3.1 项目建设方案第28页
        2.3.2 项目建设条件第28-30页
3 牟平育英艺术中学综合教学楼建设项目进度计划第30-45页
    3.1 项目实施进度计划表第30页
    3.2 项目工作分解结构(WBS)制定第30-33页
        3.2.1 工作分解方法第30-31页
        3.2.2 工作分解结构第31-33页
    3.3 项目甘特图第33-38页
    3.4 项目进度计划分析与优化第38-45页
        3.4.1 工期优化第38-41页
        3.4.2 资源优化第41-45页
4 牟平育英艺术中学综合教学楼建设项目进度控制与分析第45-54页
    4.1 项目进度控制纠偏管理体系第45-46页
    4.2 进度控制方法应用第46-48页
        4.2.1 项目全程监控第46-47页
        4.2.2 项目定期观测第47-48页
    4.3 项目进度偏差第48-51页
        4.3.1 项目实际进度与计划进度比较第48-49页
        4.3.2 项目进度具体偏差分析第49-51页
    4.4 项目进度控制措施第51-54页
        4.4.1 进度控制纠偏措施第51-52页
        4.4.2 进度计划更新第52-54页
5 牟平育英艺术中学综合教学楼建设项目进度保证措施第54-61页
    5.1 工期保证措施第54-57页
        5.1.1 工期保证注意事项第54页
        5.1.2 工期保证体系第54-57页
    5.2 安全保证措施第57-61页
        5.2.1 建立安全保证体系第57页
        5.2.2 建立安全保证计划第57页
        5.2.3 安全管理保证措施第57-58页
        5.2.4 现场针对性安全保证措施第58-59页
        5.2.5 现场文明施工、环境保护、消防措施第59-61页
6 研究结论与展望第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65-66页
个人简历第66页

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