摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
0 引言 | 第10-17页 |
0.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
0.1.1 研究背景 | 第10页 |
0.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
0.2 国内外研究现状 | 第11-14页 |
0.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
0.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
0.3 研究的目标和方法 | 第14-15页 |
0.3.1 研究目标 | 第14-15页 |
0.3.2 研究方法 | 第15页 |
0.4 研究内容与创新点 | 第15-17页 |
0.4.1 研究内容 | 第15-16页 |
0.4.2 创新点 | 第16-17页 |
1 项目进度管理相关理论与方法 | 第17-27页 |
1.1 项目进度管理基本概念 | 第17页 |
1.2 项目进度计划相关理论 | 第17-21页 |
1.2.1 项目进度计划概念 | 第17-18页 |
1.2.2 项目进度计划分解结构 | 第18页 |
1.2.3 项目进度计划编制原则 | 第18-19页 |
1.2.4 项目进度计划编制方法 | 第19-21页 |
1.3 项目进度控制相关理论 | 第21-27页 |
1.3.1 项目进度控制概念 | 第21页 |
1.3.2 项目进度控制原理 | 第21-23页 |
1.3.3 影响项目进度控制因素 | 第23-24页 |
1.3.4 项目进度控制方法 | 第24-27页 |
2 牟平育英艺术中学综合教学楼建设项目概况 | 第27-30页 |
2.1 项目基本情况 | 第27页 |
2.2 项目背景与建设必要性 | 第27-28页 |
2.2.1 项目背景 | 第27页 |
2.2.2 项目建设必要性 | 第27-28页 |
2.3 项目建设方案与建设条件 | 第28-30页 |
2.3.1 项目建设方案 | 第28页 |
2.3.2 项目建设条件 | 第28-30页 |
3 牟平育英艺术中学综合教学楼建设项目进度计划 | 第30-45页 |
3.1 项目实施进度计划表 | 第30页 |
3.2 项目工作分解结构(WBS)制定 | 第30-33页 |
3.2.1 工作分解方法 | 第30-31页 |
3.2.2 工作分解结构 | 第31-33页 |
3.3 项目甘特图 | 第33-38页 |
3.4 项目进度计划分析与优化 | 第38-45页 |
3.4.1 工期优化 | 第38-41页 |
3.4.2 资源优化 | 第41-45页 |
4 牟平育英艺术中学综合教学楼建设项目进度控制与分析 | 第45-54页 |
4.1 项目进度控制纠偏管理体系 | 第45-46页 |
4.2 进度控制方法应用 | 第46-48页 |
4.2.1 项目全程监控 | 第46-47页 |
4.2.2 项目定期观测 | 第47-48页 |
4.3 项目进度偏差 | 第48-51页 |
4.3.1 项目实际进度与计划进度比较 | 第48-49页 |
4.3.2 项目进度具体偏差分析 | 第49-51页 |
4.4 项目进度控制措施 | 第51-54页 |
4.4.1 进度控制纠偏措施 | 第51-52页 |
4.4.2 进度计划更新 | 第52-54页 |
5 牟平育英艺术中学综合教学楼建设项目进度保证措施 | 第54-61页 |
5.1 工期保证措施 | 第54-57页 |
5.1.1 工期保证注意事项 | 第54页 |
5.1.2 工期保证体系 | 第54-57页 |
5.2 安全保证措施 | 第57-61页 |
5.2.1 建立安全保证体系 | 第57页 |
5.2.2 建立安全保证计划 | 第57页 |
5.2.3 安全管理保证措施 | 第57-58页 |
5.2.4 现场针对性安全保证措施 | 第58-59页 |
5.2.5 现场文明施工、环境保护、消防措施 | 第59-61页 |
6 研究结论与展望 | 第61-63页 |
参考文献 | 第63-65页 |
致谢 | 第65-66页 |
个人简历 | 第66页 |