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A Case Study on Sierra Leone Brewery Limiteds Motivation of Employees

ABSTRACT第2页
ACKNOWLEDGEMENT第3-4页
DEDICATION第4-7页
LIST OF ABREVIATINS第7-11页
CHAPTER ONE INTRODUCTION第11-20页
    1.1 Background to the study第11-17页
    1.2 Statement of the problem第17-18页
    1.3 The significance of the study第18页
    1.4 Structure of the study第18-20页
CHAPTER TWO LITERATURE REVIEW第20-35页
    2.1 Relevant Theories on Motivational Practices at the Institution level, Best Practices第20-25页
    2.2 The Importance of Human Resource/Personnel Management in the Management of Organizations第25-30页
    2.3 The Need for Personnel Policies in Organizations第30-35页
CHAPTER THREE CASE DESCRIPTION第35-39页
    3.1 Short history of Sierra Leone Brewery Limited第35-37页
    3.2 Main achievements of the SLBL in Human Resource Management第37-38页
    3.3 Main Challenges of SLBL in Human Resource Management第38-39页
CHAPTERS FOUR ANALYSIS AND RESULTS第39-68页
    4.1 Data Collection and Research Method第39-40页
    4.2 Analysis第40-65页
        4.2.1 Section One第40-41页
        4.2.2 Section Two第41-65页
    4.3 Theoretical Analysis第65-66页
    4.4 Findings第66-68页
CHAPTER FIVE SUGGESTIONS第68-69页
CHAPTER SIX CONCLUSION AND SUMMAY第69-76页
    6.1 Conclusion第69-72页
    6.2 Summary第72-74页
    6.3 Limitation of the Study第74-76页
REFERENCE第76-78页
APENDIX第78-81页

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