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先特罗公司SNS+C2C商业模式研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
1 绪论第8-12页
    1.1 选题背景及研究意义第8-9页
        1.1.1 选题研究背景第8-9页
        1.1.2 选题研究意义第9页
    1.2 国内外研究文献综述第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 文章主要结构第11-12页
2 SNS+C2C商业模式基本概念解析第12-18页
    2.1 SNS概念界定和传播特点第12-15页
    2.2 C2C的理论概念和运作特点第15-16页
    2.3 SNS+C2C的商业模式理论分析第16-18页
3 先特罗渔具公司现状分析第18-21页
    3.1 先特罗渔具公司简介第18-19页
    3.2 先特罗渔具公司传统商业模式面临的问题第19-20页
        3.2.1 品牌知名度低第19页
        3.2.2 用户黏性差第19页
        3.2.3 客户认可度低第19-20页
    3.3 先特罗渔具公司SNS+C2C商业模式发展思路第20-21页
4 先特罗渔具公司SNS+C2C商业模式前景分析第21-31页
    4.1 先特罗渔具公司搭建SNS+C2C商业模式的市场背景第21-24页
        4.1.1 信息技术发展迅速第21页
        4.1.2 政府政策大力支持第21-22页
        4.1.3 市场需求变化第22页
        4.1.4 市场竞争加剧第22-23页
        4.1.5 电子商务发展第23-24页
    4.2 发展SNS+C2C商业模式潜在优势第24-27页
        4.2.1 市场广阔第24页
        4.2.2 传播范围广第24-25页
        4.2.3 产品定位准第25页
        4.2.4 交易信息透明第25-26页
        4.2.5 盈利渠道广第26-27页
    4.3 SNS+C2C商业模式可能存在的问题第27-31页
        4.3.1 存在虚假信息第27页
        4.3.2 商品质量参差不齐第27-28页
        4.3.3 运输成本高第28-29页
        4.3.4 缺少技术支持第29页
        4.3.5 盈利模式可被效仿第29-31页
5 先特罗渔具公司商业模式对策与建议第31-39页
    5.1 先特罗渔具公司SNS+C2C盈利模式第31-36页
        5.1.1 盈利模式要素分析第31-33页
        5.1.2 SNS+C2C盈利模式的影响因素第33-34页
        5.1.3 SNS+C2C商业模式盈利方式第34-36页
    5.2 先特罗渔具公司SNS+C2C目标市场建设第36-37页
    5.3 先特罗渔具公司SNS+C2C营销模式第37页
    5.4 先特罗渔具公司SNS+C2C产品及服务模式第37-39页
6 先特罗渔具公司SNS+C2C商业模式保障措施及建议第39-42页
    6.1 技术创新第39页
    6.2 人力资源建设及组织扁平化管理第39-40页
    6.3 创新盈利渠道第40页
    6.4 承担社会责任,实现绿色发展第40-42页
结论第42-43页
参考文献第43-44页
致谢第44-45页

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