| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第11-15页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 研究的必要性 | 第11-12页 |
| 1.1.3 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究内容及研究方法 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第12-13页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第13页 |
| 1.3. 本文的构成 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第15-27页 |
| 2.1 国际化经营理论 | 第15-19页 |
| 2.1.1 国际化经营的概念 | 第15页 |
| 2.1.2 国际化经营的理论 | 第15-19页 |
| 2.2 国际化经营的形态 | 第19-24页 |
| 2.2.1 市场指向型 | 第19-20页 |
| 2.2.2 劳动力指向型 | 第20-21页 |
| 2.2.3 自然资源指向型 | 第21-22页 |
| 2.2.4 绕过贸易壁垒型 | 第22-23页 |
| 2.2.5 全球战略一体化型 | 第23-24页 |
| 2.3 国际化经营的模式 | 第24-27页 |
| 2.3.1 贸易型市场进入模式 | 第24页 |
| 2.3.2 契约型市场进入模式 | 第24-25页 |
| 2.3.3 投资型市场进入模式 | 第25页 |
| 2.3.4 战略联盟 | 第25-27页 |
| 第三章 AG公司的国际化经营现状与问题分析 | 第27-47页 |
| 3.1 AG公司的生产经营现状 | 第27-32页 |
| 3.1.1 AG钢铁集团公司概况 | 第27-28页 |
| 3.1.2 AG公司工艺技术装备 | 第28-30页 |
| 3.1.3 AG公司生产经营取得的成效 | 第30-31页 |
| 3.1.4 AG公司面临的问题 | 第31-32页 |
| 3.2 AG公司的国际化经营的历程和现状 | 第32-35页 |
| 3.2.1 AG公司国际化经营特点 | 第32-33页 |
| 3.2.2 国际化经营是实现AG公司战略目标的必需 | 第33-34页 |
| 3.2.3 AG公司国际化经营原则 | 第34-35页 |
| 3.2.4 AG公司国际化经营目标 | 第35页 |
| 3.3. 先进钢铁企业国际化经营经验借鉴 | 第35-42页 |
| 3.3.1 国际十大钢铁企业 | 第35-36页 |
| 3.3.2 主要钢铁企业国际化经营的基本动因 | 第36页 |
| 3.3.3 主要钢铁企业的国际化经营实践 | 第36-41页 |
| 3.3.4 主要钢铁企业国际化经营的经验 | 第41-42页 |
| 3.4 中国钢铁行业面临的形势 | 第42-47页 |
| 3.4.1 中国钢铁产业链及技术经济特性 | 第42-43页 |
| 3.4.2 中国钢铁行业发展现状 | 第43-47页 |
| 第四章 AG公司国际化经营网络构建与风险控制 | 第47-69页 |
| 4.1 AG公司国际化网络构建 | 第47-59页 |
| 4.1.1 AG公司网络体系构建的三个层次 | 第47-52页 |
| 4.1.2 AG公司网络体系构建的两个子系统 | 第52-59页 |
| 4.2 国际化经营网络构建后的效果分析 | 第59-64页 |
| 4.2.1 最直接的效果就是AG公司扩大了产销量 | 第59-60页 |
| 4.2.2 促进技术改造、产品结构升级 | 第60-62页 |
| 4.2.3 创建了一批管理型和技术型团队 | 第62-63页 |
| 4.2.4 国际化经营成果 | 第63-64页 |
| 4.3 国际化经营网络的风险识别与控制 | 第64-69页 |
| 4.3.1 国际化经营网络体系中的风险识别 | 第64-65页 |
| 4.3.2 风险控制 | 第65-67页 |
| 4.3.3 AG公司国际化经营网络中的团队建设 | 第67-69页 |
| 第五章 结束语 | 第69-71页 |
| 5.1 本文的主要工作 | 第69页 |
| 5.2 未来的展望 | 第69-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73页 |