| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1. 研究背景 | 第9-11页 |
| 1.2. 研究目的和内容 | 第11-12页 |
| 第二章 智能手机定制概述 | 第12-26页 |
| 2.1. 手机定制的定义 | 第12页 |
| 2.2. 手机定制的分类 | 第12-14页 |
| 2.2.1. 浅度定制 | 第13页 |
| 2.2.2. 中度定制 | 第13页 |
| 2.2.3. 深度定制 | 第13-14页 |
| 2.3. 智能手机的特点 | 第14-15页 |
| 2.4. 智能手机产业链分析 | 第15-21页 |
| 2.4.1. 智能手机处理器厂商 | 第16页 |
| 2.4.2. 智能手机制造商 | 第16-17页 |
| 2.4.3. 智能手机操作系统厂商 | 第17-21页 |
| 2.5. 智能手机定制与功能手机定制的区别 | 第21-22页 |
| 2.6. 运营商智能手机定制的必要性 | 第22-26页 |
| 2.6.1. 智能手机对电信运营商带来的挑战 | 第22-23页 |
| 2.6.2. 掌控智能手机对电信运营商的价值 | 第23-25页 |
| 2.6.3. 智能手机定制领域当前存在的问题 | 第25-26页 |
| 第三章 国内外运营商的智能手机定制策略 | 第26-32页 |
| 3.1. 国外运营商的智能手机定制策略 | 第26-28页 |
| 3.1.1. NTT DoCoMo的智能手机定制策略 | 第26页 |
| 3.1.2. KDDI的智能手机定制策略 | 第26-27页 |
| 3.1.3. SKT的智能手机定制策略 | 第27页 |
| 3.1.4. Verizon的智能手机定制策略 | 第27-28页 |
| 3.2. 国内运营商的智能手机定制策略 | 第28-30页 |
| 3.2.1. 中国电信智能手机定制策略 | 第28-29页 |
| 3.2.2. 中国联通智能终端定制策略 | 第29-30页 |
| 3.2.3. 中国移动智能终端定制策略 | 第30页 |
| 3.3. 国内外运营商智能手机定制模式的启示 | 第30-32页 |
| 第四章 电信运营商在智能终端定制领域竞争环境分析 | 第32-37页 |
| 4.1. 社会经济环境分析 | 第32-33页 |
| 4.2. 电信运营商在智能手机领域竞争环境分析 | 第33-37页 |
| 4.2.1. 供应商的议价能力 | 第33-34页 |
| 4.2.2. 购买者的议价能力 | 第34-35页 |
| 4.2.3. 潜在竞争者的威胁 | 第35页 |
| 4.2.4. 行业内对手的竞争 | 第35-36页 |
| 4.2.5. 替代品的威胁 | 第36-37页 |
| 第五章 中国移动智能手机定制策略 | 第37-50页 |
| 5.1. 中国移动智能手机定制SWOT分析 | 第37-39页 |
| 5.1.1. 竞争优势分析 | 第37-38页 |
| 5.1.2. 竞争劣势分析 | 第38页 |
| 5.1.3. 机会分析 | 第38-39页 |
| 5.1.4. 威胁分析 | 第39页 |
| 5.2. 中国移动智能手机定制策略 | 第39-50页 |
| 5.2.1. 产品定制研发策略 | 第39-42页 |
| 5.2.2. 智能手机的采购策略 | 第42-46页 |
| 5.2.3. 智能手机的营销策略 | 第46-50页 |
| 参考文献 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |