| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第7-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第7-8页 |
| 1.1.1 采购风险管理的重要性 | 第7页 |
| 1.1.2 GMP法规的简介 | 第7-8页 |
| 1.2 研究现状 | 第8-10页 |
| 1.3 研究的目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.4 研究内容 | 第11-13页 |
| 第2章 新版GMP下的采购风险理论概述 | 第13-23页 |
| 2.1 采购风险分析 | 第14-17页 |
| 2.1.1 采购风险识别 | 第14-15页 |
| 2.1.2 采购风险评估 | 第15-17页 |
| 2.2 采购风险管理 | 第17-18页 |
| 2.2.1 采购风险监视 | 第17页 |
| 2.2.2 采购风险控制 | 第17-18页 |
| 2.3 新版GMP对采购管理的要求 | 第18-21页 |
| 2.4 采购风险对企业的影响 | 第21-23页 |
| 第3章 ECP公司概况及采购管理特点 | 第23-31页 |
| 3.1 ECP公司简介 | 第23-24页 |
| 3.2 ECP公司的采购现状 | 第24-31页 |
| 3.2.1 采购及计划管理 | 第25-27页 |
| 3.2.2 供应商管理 | 第27-28页 |
| 3.2.3 采购方式及价格管理 | 第28-29页 |
| 3.2.4 验收及付款管理 | 第29-31页 |
| 第4章 ECP公司在新版GMP管理下采购风险现状及问题分析 | 第31-37页 |
| 4.1 ECP公司采购风险分析现状及问题 | 第31-35页 |
| 4.1.1 ECP公司常规采购的风险识别 | 第31-33页 |
| 4.1.2 ECP公司基于新版GMP管理的采购风险识别 | 第33-35页 |
| 4.2 ECP公司采购风险管理现状及问题分析 | 第35-37页 |
| 4.2.1 ECP公司采购风险管理现状 | 第35-36页 |
| 4.2.2 ECP公司采购风险管理问题分析 | 第36-37页 |
| 第5章 基于新版GMP管理下的采购风险管控方法研究 | 第37-53页 |
| 5.1 完善ECP公司采购风险评估的方法 | 第37-43页 |
| 5.1.1 确定物料的重要等级(M) | 第37-40页 |
| 5.1.2 确定物料风险事件的影响程度(R) | 第40-42页 |
| 5.1.3 确定物料采购总风险严重程度等级(D) | 第42-43页 |
| 5.2 完善ECP公司基于新版GMP采购风险管控的对策研究 | 第43-50页 |
| 5.2.1 采购风险的应对方式与原则 | 第43-45页 |
| 5.2.2 加强ECP公司的采购风险管理规划 | 第45-50页 |
| 5.3 完善ECP公司采购风险管控措施的落实 | 第50-51页 |
| 5.3.1 树立企业内部和外部的采购风险意识 | 第50-51页 |
| 5.3.2 建立定期稽查、监督机制 | 第51页 |
| 5.3.3 加强员工的业务及思想教育培训 | 第51页 |
| 5.4 实施采购风险管控方法后的效果评估 | 第51-53页 |
| 第6章 总结与展望 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
