| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外工程项目管理研究现状 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容 | 第12-13页 |
| 第2章 沈康高速公路工程项目管理概述 | 第13-26页 |
| 2.1 高速公路工程项目的基本概念 | 第13-14页 |
| 2.1.1 高速公路工程项目的定义 | 第13页 |
| 2.1.2 高速公路工程项目的基本性质 | 第13-14页 |
| 2.2 工程项目管理模式概述 | 第14-20页 |
| 2.2.1 工程项目管理的内涵 | 第14-16页 |
| 2.2.2 工程项目管理类别及特点分析 | 第16-20页 |
| 2.3 沈康高速公路工程项目管理模式 | 第20-26页 |
| 2.3.1 沈康高速公路工程项目概述 | 第20-22页 |
| 2.3.2 沈康高速公路工程项目管理模式选择 | 第22-26页 |
| 第3章 沈康高速公路工程项目管理组织 | 第26-28页 |
| 3.1 工程项目组织的概念 | 第26页 |
| 3.2 工程项目管理组织的设置 | 第26-28页 |
| 3.2.1 工程项目组织结构的特点 | 第26-27页 |
| 3.2.2 沈康高速公路工程项目组织结构遵循的原则 | 第27-28页 |
| 第4章 沈康高速公路工程项目管理要素分析 | 第28-48页 |
| 4.1 沈康高速公路工程项目质量管理 | 第28-36页 |
| 4.1.1 质量管理的内容 | 第28页 |
| 4.1.2 影响工程质量的因素分析 | 第28-31页 |
| 4.1.3 质量保证措施 | 第31-35页 |
| 4.1.4 质量控制成果 | 第35-36页 |
| 4.2 沈康高速公路工程项目成本管理 | 第36-40页 |
| 4.2.1 目标成本构成要素分析 | 第36-37页 |
| 4.2.2 项目成本管理的问题 | 第37-38页 |
| 4.2.3 项目成本控制措施 | 第38-40页 |
| 4.2.4 成本控制成果 | 第40页 |
| 4.3 沈康高速公路工程项目进度管理 | 第40-45页 |
| 4.3.1 工程项目进度管理的方法 | 第40页 |
| 4.3.2 项目工程进度的制约因素 | 第40-42页 |
| 4.3.3 项目工程进度安排 | 第42页 |
| 4.3.4 项目进度执行计划的保障措施 | 第42-45页 |
| 4.3.5 进度控制成果 | 第45页 |
| 4.4 沈康高速公路工程项目管理优化 | 第45-48页 |
| 4.4.1 为创建优质工程提供基础保障 | 第45页 |
| 4.4.2 全面提升管理水平 | 第45页 |
| 4.4.3 大力推进新技术应用 | 第45-46页 |
| 4.4.4 创新的管理模式 | 第46-48页 |
| 结论 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |