| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第10-18页 |
| 1.1 选题背景与意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第14-15页 |
| 1.2.3 文献小结 | 第15-16页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第16页 |
| 1.4 结构安排 | 第16-17页 |
| 1.5 创新与不足之处 | 第17-18页 |
| 第二章 村镇银行概述 | 第18-29页 |
| 2.1 村镇银行内涵及特征 | 第18-20页 |
| 2.1.1 村镇银行内涵 | 第18-19页 |
| 2.1.2 我国村镇银行的特征 | 第19-20页 |
| 2.2 村镇银行同其他金融机构的比较 | 第20-22页 |
| 2.2.1 与一般商业银行比较 | 第20-21页 |
| 2.2.2 与农村信用社的比较 | 第21页 |
| 2.2.3 与小额贷款公司的比较 | 第21-22页 |
| 2.3 我国村镇银行的发展现状 | 第22-27页 |
| 2.3.1 地区分布 | 第24-25页 |
| 2.3.2 村镇银行的机构类型 | 第25-26页 |
| 2.3.3 村镇银行的发起行类型 | 第26-27页 |
| 2.4 我国村镇银行可持续发展面临的主要瓶颈 | 第27-29页 |
| 2.4.1 部分村镇银行偏离“三农”目标 | 第27页 |
| 2.4.2 吸储困难 | 第27-28页 |
| 2.4.3 风险防控力度较弱 | 第28页 |
| 2.4.4 金融产品缺乏创新 | 第28-29页 |
| 第三章 睢县德商村镇银行运营现状及其可持续发展面临的问题与根源 | 第29-40页 |
| 3.1 睢县德商村镇银行成立背景 | 第29-30页 |
| 3.2 睢县德商村镇银行概况 | 第30-34页 |
| 3.2.1 股本结构 | 第30-31页 |
| 3.2.2 组织架构 | 第31页 |
| 3.2.3 企业文化 | 第31-32页 |
| 3.2.4 特色产品 | 第32-34页 |
| 3.3 睢县德商村镇银行对当地经济支持情况 | 第34-35页 |
| 3.4 睢县德商村镇银行可持续发展中存在的突出问题 | 第35-36页 |
| 3.4.1 社会影响和知名度低，吸收存款能力差 | 第35页 |
| 3.4.2 征信系统未开通 | 第35-36页 |
| 3.4.3 单一的营业网点 | 第36页 |
| 3.4.4 员工素质有待提高 | 第36页 |
| 3.5 阻碍睢县德商村镇银行可持续发展的根源因素 | 第36-40页 |
| 3.5.1 银行内部因素 | 第36-38页 |
| 3.5.2 外部环境因素 | 第38-40页 |
| 第四章 国内外村镇银行成功经验的借鉴 | 第40-49页 |
| 4.1 国内村镇银行的成功经验借鉴 | 第40-45页 |
| 4.1.1 四川仪陇惠民村镇银行的经验借鉴 | 第40-42页 |
| 4.1.2 南阳村镇银行的经验借鉴 | 第42-45页 |
| 4.2 国外村镇银行的成功经验借鉴 | 第45-49页 |
| 4.2.1 孟加拉格莱珉银行的成功经验 | 第45-47页 |
| 4.2.2 印度尼西亚村行银行的成功经验 | 第47-49页 |
| 第五章 促进睢县德商村镇银行可持续发展的对策建议 | 第49-52页 |
| 5.1 基于银行内部的对策建议 | 第49-51页 |
| 5.1.1 加强宣传力度，提升公信力 | 第49页 |
| 5.1.2 创新股权机制 | 第49-50页 |
| 5.1.3 全方位提升人员素质 | 第50页 |
| 5.1.4 建立严密的风险防控机制 | 第50-51页 |
| 5.2 基于外部制度环境建设方面的对策建议 | 第51-52页 |
| 5.2.1 加强对村镇银行的政策支持 | 第51页 |
| 5.2.2 加强农村地区社会信用体系的建设 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |