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某科研院所的物资采购管理研究与应用

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第5-11页
    1.1 研究的背景第5页
    1.2 研究的意义第5-6页
    1.3 国内外研究现状第6-9页
    1.4 研究内容和创新点第9-10页
    1.5 小结第10-11页
第二章 物资采购管理具体内容第11-21页
    2.1 物资采购内涵第11-12页
    2.2 物资采购的形式第12-16页
    2.3 物资采购现状及存在问题分析第16-17页
    2.4 物资采购策略与方向第17-20页
    2.5 小结第20-21页
第三章 物资采购规划第21-29页
    3.1 某科研院所的采购规划第21页
    3.2 规划实施的理论依据与思路第21-23页
    3.3 规划实施中的具体方案第23-27页
    3.4 规划产生的效益和成果第27-28页
    3.5 小结第28-29页
第四章 供应商管理第29-41页
    4.1 供应商关系策略第29-32页
    4.2 供应商的选择与开发第32-37页
    4.3 供应商的评价第37-38页
    4.4 供应商改善和激励第38-39页
    4.5 构建与供应商的战略合作伙伴关系第39-40页
    4.6 小结第40-41页
第五章 物资采购风险管理第41-53页
    5.1 物资采购风险识别第41-45页
    5.2 物资采购风险管控第45-52页
    5.3 小结第52-53页
第六章 总结与展望第53-56页
    6.1 本文取得的成果第53页
    6.2 本文的不足之处第53页
    6.3 采购发展趋势的展望第53-54页
    6.4 本文各章节内容总结第54-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-58页

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