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博泽公司汽车座椅骨架开发项目进度管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 研究的背景和意义第7-8页
    1.2 国内外研究现状第8-10页
        1.2.1 项目管理的研究趋势第8-9页
        1.2.2 进度管理的研究现状第9-10页
    1.3 论文研究的理论基础第10-11页
        1.3.1 项目进度管理理论第10页
        1.3.2 项目进度管理在汽车零部件开发中的适用性分析第10-11页
    1.4 论文的主要内容和结构第11-13页
第二章 博泽汽车座椅骨架项目概况第13-21页
    2.1 公司概况第13-14页
    2.2 博泽产品开发流程第14-16页
    2.3 福特FG II平台座椅骨架项目概况第16-21页
        2.3.1 福特FG II平台介绍第17页
        2.3.2 项目组织结构第17-19页
        2.3.3 项目情况分析第19-21页
第三章 项目进度计划编制第21-32页
    3.1 项目描述第21页
    3.2 工作分解第21-22页
    3.3 工作描述第22-23页
    3.4 工作责任分配矩阵第23-25页
    3.5 项目任务的先后关系确定第25-27页
    3.6 工作时间估计第27-28页
    3.7 网络图绘制第28-29页
    3.8 关键路径识别第29-30页
    3.9 初始进度计划生成第30-32页
第四章 项目进度计划优化第32-43页
    4.1 工期优化的方法与步骤第32-33页
    4.2 福特FG II平台座椅骨架项目初始进度计划分析第33-35页
    4.3 福特FG II平台座椅骨架项目工期优化第35-43页
        4.3.1 调整关键任务之间的逻辑关系第36-38页
        4.3.2 强制压缩法第38-43页
第五章 项目进度跟踪与控制第43-56页
    5.1 项目进度跟踪与控制流程第43-45页
        5.1.1 进度跟踪与控制原理第43-44页
        5.1.2 福特FG II平台座椅骨架项目进度跟踪和控制流程第44-45页
    5.2 福特FG II平台座椅骨架项目进度跟踪第45-50页
        5.2.1 确定跟踪目标第46页
        5.2.2 数据收集的方法第46-47页
        5.2.3 项目进展报告第47-50页
    5.3 福特FG II平台座椅骨架项目进度动态控制第50-55页
        5.3.1 进度比较与分析的方法第50-51页
        5.3.2 福特FG II平台座椅骨架项目进度的比较第51-52页
        5.3.3 福特FG II平台座椅骨架项目进度的偏差分析第52-53页
        5.3.4 福特FG II平台座椅骨架项目纠偏措施的确定第53-54页
        5.3.5 福特FG II平台座椅骨架项目进度计划的更新第54-55页
    5.4 福特FG II平台座椅骨架项目总结第55-56页
第六章 总结与展望第56-59页
    6.1 总结第56-57页
    6.2 展望第57-59页
参考文献第59-60页
致谢第60-61页
攻读学位期间发表的学术论文第61-63页

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