| 内容摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 导论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外文献综述 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内文献综述 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第14页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 本文创新点 | 第14-16页 |
| 1.4.1 对财务整合的整体过程做出详细介绍 | 第14-15页 |
| 1.4.2 选取特殊行业作为研究对象 | 第15-16页 |
| 第2章 企业并购财务整合的基本理论 | 第16-23页 |
| 2.1 财务整合的模式 | 第16-17页 |
| 2.1.1 移植模式 | 第16页 |
| 2.1.2 融合模式 | 第16-17页 |
| 2.2 财务整合的原则 | 第17-18页 |
| 2.2.1 统一性原则 | 第17页 |
| 2.2.2 最大效益原则 | 第17页 |
| 2.2.3 灵活性原则 | 第17-18页 |
| 2.2.4 成本收益原则 | 第18页 |
| 2.3 财务整合的内容 | 第18-21页 |
| 2.3.1 财务管理目标导向的整合 | 第18页 |
| 2.3.2 财务管理制度体系的整合 | 第18-19页 |
| 2.3.3 会计核算体系的整合 | 第19页 |
| 2.3.4 资产与负债整合 | 第19-21页 |
| 2.4 财务整合的方法 | 第21-23页 |
| 2.4.1 项目管理方法 | 第21-22页 |
| 2.4.2 并购引擎管理方法 | 第22-23页 |
| 第3章 华润三九并购顺峰药业案例概述 | 第23-25页 |
| 3.1 并购双方基本情况 | 第23-24页 |
| 3.1.1 并购方华润三九的基本情况 | 第23页 |
| 3.1.2 被并购方顺峰药业的基本情况 | 第23-24页 |
| 3.2 并购主要过程 | 第24-25页 |
| 第4章 并购案财务整合过程中存在的问题 | 第25-30页 |
| 4.1 财务整合脱离企业战略目标的指导 | 第25页 |
| 4.2 进行财务整合后短期业绩明显,长期发展不佳 | 第25-26页 |
| 4.3 财务管理水平参差不起,效率低下 | 第26-27页 |
| 4.4 财务信息杂乱,难以分析比较 | 第27页 |
| 4.5 顺峰药业无形资产利用率低 | 第27-28页 |
| 4.6 顺峰药业库存积压问题严重 | 第28页 |
| 4.7 顺峰药业偿债压力过大 | 第28-30页 |
| 第5章 并购案财务整合问题成因分析 | 第30-33页 |
| 5.1 企业战略目标不明确 | 第30页 |
| 5.2 忽视财务整合风险 | 第30-31页 |
| 5.3 并购双方在财务管理制度整合上的缺失 | 第31页 |
| 5.4 会计核算体系不统一 | 第31-32页 |
| 5.5 无形资产后续研发缺乏稳定的资金流支持 | 第32页 |
| 5.6 顺峰药业未建立独立的产品营销网络 | 第32-33页 |
| 第6章 并购案财务整合问题的对策 | 第33-42页 |
| 6.1 将财务整合目标与企业战略目标一致化 | 第33-34页 |
| 6.2 风险管控提高,使财务整合期平稳过渡 | 第34-35页 |
| 6.3 完善财务制度,加强财务人员交流 | 第35-36页 |
| 6.4 调整会计核算体系,实现双方体系对接 | 第36页 |
| 6.5 对财务资源进行整合 | 第36-38页 |
| 6.5.1 对固定资产的整合 | 第36-37页 |
| 6.5.2 对流动资产的整合 | 第37-38页 |
| 6.5.3 对无形资产的整合 | 第38页 |
| 6.6 为顺峰药业技术研究开发中心改造提供后续支持 | 第38-39页 |
| 6.7 利用现有销售渠道提高顺峰药业销售能力 | 第39页 |
| 6.8 华润三九并购完成后财务整合效果分析 | 第39-42页 |
| 6.8.1 财务管理地位显著提升 | 第39-40页 |
| 6.8.2 盈利能力大幅提升 | 第40-41页 |
| 6.8.3 偿债能力得以改善 | 第41页 |
| 6.8.4 资产管理能力增强 | 第41-42页 |
| 第7章 华润三九并购顺峰药业的财务整合案例带来的启示 | 第42-45页 |
| 7.1 财务整合要选择统一的战略目标为导向 | 第42-43页 |
| 7.2 财务整合要通过完善的财务管理体系作为基础 | 第43页 |
| 7.3 要提升财务整合中控制财务风险的意识 | 第43-45页 |
| 参考文献 | 第45-47页 |
| 后记 | 第47页 |