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A公司制造执行系统的规划与实施

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 制造执行系统的概念及国内外发展现状第8-10页
        1.2.1 制造执行系统的概念第8-10页
        1.2.2 制造执行系统国内外发展现状第10页
    1.3 本课题研究的主要内容第10-11页
    1.4 本文结构第11-13页
第二章 本期项目规划第13-16页
    2.1 企业现状第13-14页
    2.2 本期项目规划第14-16页
第三章 安灯模块的规划与实施第16-33页
    3.1 安灯系统的发展阶段第16-17页
    3.2 A公司异常问题触发与反馈的现状第17-18页
    3.3 A公司异常问题触发与反馈的流程分析第18-19页
    3.4 安灯模块的规划与实施第19-33页
        3.4.1 安灯模块的主要功能第19-23页
        3.4.2 异常问题的触发与响应第23-27页
        3.4.3 报表功能第27-33页
第四章 订单模块的规划与实施第33-40页
    4.1 相关概念第33-34页
    4.2 A公司订单管理的现状第34-35页
    4.3 A公司订单管理流程分析第35-36页
    4.4 订单模块的规划与实施第36-40页
        4.4.1 订单排程第36-37页
        4.4.2 物料拣配与订单拉动第37-40页
第五章 短距管理模块的规划与实施第40-49页
    5.1 短距管理模式第40-41页
    5.2 A公司短距管理的现状第41-42页
    5.3 A公司短距管理流程分析第42-43页
    5.4 短距管理模块的规划与实施第43-49页
        5.4.1 短距管理的五个循环第44-48页
        5.4.2 数据接口第48-49页
第六章 总结与展望第49-51页
    6.1 MES在A公司应用效果评价第49页
    6.2 本文研究总结第49-50页
    6.3 本文研究不足第50页
    6.4 本文进一步研究的展望第50-51页
参考文献第51-53页
致谢第53-54页

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