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某部队基于关键链计划模型的多项目管理实证研究

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-10页
第一章 绪论第10-14页
   ·项目背景及存在的问题第10页
   ·研究目标与意义第10-12页
     ·研究目标第10-11页
     ·研究意义第11-12页
   ·研究内容第12-13页
   ·文档结构第13-14页
第二章 多项目管理理论基础与综述第14-26页
   ·传统项目计划方法评述第14-17页
     ·甘特图第14页
     ·关键日期表第14-15页
     ·计划评审技术第15页
     ·关键路线法第15-17页
   ·约束理论第17-18页
   ·软件组织中约束分析第18-20页
   ·关键链项目管理方法第20-23页
   ·对关键链方法的讨论第23-25页
 本章小结第25-26页
第三章 多项目关键链计划模型第26-40页
   ·问题定义第26页
   ·模型目标和任务第26-27页
   ·模型假定第27-29页
     ·静态多项目计划模型的建立第28-29页
     ·动态多项目计划模型的建立第29页
   ·模型流程及算法详细描述第29-37页
     ·形成项目序列第29页
     ·资源约束下的关键链计划模型第29-37页
   ·多项目任务的控制第37-39页
 本章小结第39-40页
第四章 多项目计划案例分析第40-54页
   ·案例说明及项目排序第40页
   ·多项目关键链计划的应用第40-52页
     ·项目A1 的关键链计划制定第40-44页
     ·项目A2 的关键链计划制定第44-47页
     ·项目A3 的关键链计划制定第47-50页
     ·调整多项目关键链第50-52页
   ·在多项目管理中应用关键链计划模型的条件第52-53页
     ·适合多项目环境仅有一种约束资源的情况第52页
     ·适合约束资源类型为人力资源的情况第52页
     ·适合中小型且技术较成熟的项目第52-53页
     ·应考虑多项目环境下项目的类别及人为因素第53页
 本章小结第53-54页
结论第54-56页
参考文献第56-58页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第58-59页
致谢第59-60页
附件第60页

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