南非A电力技术集团中国项目的可行性研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-9页 |
| 图表目录 | 第9-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第10-11页 |
| ·文献综述 | 第11-14页 |
| ·战略管理 | 第11-12页 |
| ·战略决策 | 第12页 |
| ·项目的战略内容 | 第12页 |
| ·追踪决策 | 第12-13页 |
| ·项目变更管理 | 第13-14页 |
| ·研究方法及主要研究内容 | 第14-16页 |
| ·研究目标 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16页 |
| ·本章小结 | 第16-17页 |
| 第二章 项目介绍 | 第17-23页 |
| ·南非A 电力技术集团的架构 | 第17-18页 |
| ·南非ABC 电缆有限公司中国分公司遇到的难题 | 第18-20页 |
| ·南非A 电力技术集团的战略 | 第20页 |
| ·南非A 电力技术集团中国项目存续性决策的背景 | 第20-22页 |
| ·电缆销售的经营情况 | 第20页 |
| ·行业信誉度 | 第20-21页 |
| ·集团在中国的潜在机会 | 第21-22页 |
| ·本章小结 | 第22-23页 |
| 第三章 南非A电力技术集团在华运营的内部条件分析 | 第23-31页 |
| ·南非A 电力技术集团的优势和劣势 | 第23-28页 |
| ·优势 | 第23-27页 |
| ·劣势及应对方法 | 第27-28页 |
| ·南非A 电力技术集团在华运营的内部条件分析 | 第28-30页 |
| ·优势 | 第28-29页 |
| ·劣势及应对方法 | 第29-30页 |
| ·本章小结 | 第30-31页 |
| 第四章 市场可行性分析 | 第31-41页 |
| ·政治环境 | 第31-34页 |
| ·中国政治及电力行业政策 | 第31-32页 |
| ·以南非为主的撒哈拉以南非洲环境 | 第32-33页 |
| ·中国项目在政治上的考量 | 第33-34页 |
| ·经济环境 | 第34-35页 |
| ·社会文化环境 | 第35-36页 |
| ·技术环境 | 第36-37页 |
| ·中国电力行业总体状况 | 第37-39页 |
| ·中国电力产品供货商的供应能力 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 财务可行性分析 | 第41-54页 |
| ·基本参数 | 第41-51页 |
| ·项目历史财务数据及概况 | 第41-46页 |
| ·项目财务估算及资金筹措 | 第46-51页 |
| ·财务分析 | 第51-53页 |
| ·投资收益率分析 | 第51-53页 |
| ·亏损接受度分析 | 第53页 |
| ·本章小结 | 第53-54页 |
| 结论 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-57页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第57-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附件 | 第59页 |
