| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7页 |
| 第1章 引言 | 第10-15页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究的内容 | 第11-12页 |
| 1.3 中国邮政基本情况 | 第12-13页 |
| 1.4 农村电子商务发展概况 | 第13-15页 |
| 1.4.1 电子商务的概念 | 第13页 |
| 1.4.2 农村电子商务的概念 | 第13页 |
| 1.4.3 农村电子商务发展现状 | 第13-15页 |
| 第2章 文献综述 | 第15-20页 |
| 2.1 相关基础理论概述 | 第15-17页 |
| 2.1.1 波特的五力分析模型 | 第15页 |
| 2.1.2 VRIO模型 | 第15-16页 |
| 2.1.3 SWOT模型分析 | 第16-17页 |
| 2.1.4 战略群组 | 第17页 |
| 2.1.5 差异化战略 | 第17页 |
| 2.2 关于农村电子商务业务的研究 | 第17-20页 |
| 2.2.1 电子商务模式研究 | 第17-18页 |
| 2.2.2 农村电子商务的案例研究 | 第18页 |
| 2.2.3 国外课题研究现状 | 第18-20页 |
| 第3章 中国邮政农村电子商务业务的外部环境分析 | 第20-29页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第20-22页 |
| 3.1.1 政治因素分析 | 第20页 |
| 3.1.2 技术因素分析 | 第20-21页 |
| 3.1.3 社会因素分析 | 第21页 |
| 3.1.4 经济因素分析 | 第21-22页 |
| 3.2 行业环境的五力模型分析 | 第22-24页 |
| 3.2.1 供应商对电商平台的影响 | 第22-23页 |
| 3.2.2 农村市场购买者的议价能力 | 第23页 |
| 3.2.3 市场新进入者的威胁 | 第23-24页 |
| 3.2.4 替代品的威胁 | 第24页 |
| 3.2.5 行业的竞争程度 | 第24页 |
| 3.3 战略群组分析 | 第24-26页 |
| 3.4 竞争对手分析 | 第26-29页 |
| 第4章 中国邮政农村电子商务业务的内部组织能力分析 | 第29-37页 |
| 4.1 实物资源 | 第29页 |
| 4.2 人力资源 | 第29-31页 |
| 4.3 财力资源 | 第31页 |
| 4.4 技术资源 | 第31-33页 |
| 4.5 组织资源 | 第33-34页 |
| 4.6 品牌资源 | 第34页 |
| 4.7 中国邮政内部资源的VRIO模型分析 | 第34-37页 |
| 第5章 中国农村电子商务业务的战略选择及战略实施 | 第37-47页 |
| 5.1 中国邮政发展农村电子商务的SWOT分析 | 第37-40页 |
| 5.1.1 面临的机会 | 第37页 |
| 5.1.2 面临的挑战 | 第37-38页 |
| 5.1.3 企业的优势 | 第38-39页 |
| 5.1.4 企业的劣势 | 第39页 |
| 5.1.5 中国邮政发展农村电子商务的SWOT矩阵 | 第39-40页 |
| 5.2 分析选择的战略——差异化战略 | 第40-41页 |
| 5.2.1 选择差异化战略的原因与风险 | 第40页 |
| 5.2.2 战略发展的目标 | 第40-41页 |
| 5.3 利用差异化战略发展农村电商业务的措施 | 第41-47页 |
| 5.3.1 线下渠道建设 | 第41-43页 |
| 5.3.2 业务联动发展 | 第43页 |
| 5.3.3 加快拓展市场 | 第43-45页 |
| 5.3.4 加强技术研发 | 第45页 |
| 5.3.5 取得政策支持 | 第45-47页 |
| 第6章 结语 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-51页 |
| 附录A XX分公司农村电商专业人力资源管理调查问卷 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53-54页 |
| 个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果 | 第54-55页 |
