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昆明市高尔夫俱乐部球童管理及运行机制研究

摘要第3-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 前言第10-25页
    1.1 选题背景第10-12页
    1.2 选题依据第12-13页
        1.2.1 促进高尔夫运动行业发展的需要第12页
        1.2.2 提高高尔夫俱乐部整体形象的需要第12-13页
        1.2.3 增加高尔夫球童的就业率,降低离职率的需要第13页
    1.3 选题意义第13-14页
        1.3.1 理论意义第13-14页
        1.3.2 现实意义第14页
    1.4 相关概念鉴定第14-16页
        1.4.1 高尔夫俱乐部第14-15页
        1.4.2 高尔夫球童第15页
        1.4.3 高尔夫运动第15页
        1.4.4 运行机制第15-16页
        1.4.5 管理第16页
    1.5 文献综述第16-25页
        1.5.1 国内研究现状第16-21页
        1.5.2 国外研究现状第21-22页
        1.5.3 其他方面研究现状第22-25页
第2章 研究对象与方法第25-29页
    2.1 研究对象第25页
    2.2 研究方法第25-29页
        2.2.1 文献资料法第25页
        2.2.2 问卷调查法第25-27页
        2.2.3 访谈法第27页
        2.2.4 实地调查法第27页
        2.2.5 数理统计法第27-29页
第3章 结果与分析第29-49页
    3.1 昆明市高尔夫俱乐部现状第29-30页
    3.2 昆明市高尔夫俱乐部球童基本情况分析第30-36页
        3.2.1 昆明市高尔夫球童年龄结构情况第30-31页
        3.2.2 昆明市高尔夫球童性别结构情况第31-32页
        3.2.3 昆明市高尔夫球童学历及外语水平结构情况第32-35页
        3.2.4 球童的高尔夫运动技能水平情况第35-36页
    3.3 昆明市高尔夫俱乐部球童管理分析第36-42页
        3.3.1 球童的考核管理标准分析第36-37页
        3.3.2 球童的薪资及福利待遇管理分析第37-39页
        3.3.3 球童部规章制度管理分析第39-42页
    3.4 昆明市高尔夫俱乐部球童运行机制分析第42-49页
        3.4.1 球童的选拔、入离职机制分析第42-44页
        3.4.2 球童培养机制分析第44-46页
        3.4.3 球童服务保障机制分析第46-47页
        3.4.4 球童与其它运作岗位间配合机制的分析第47-49页
第4章 昆明市高尔夫俱乐部球童管理及运行机制的对策第49-59页
    4.1 提高昆明市高尔夫俱乐部球童管理的对策第49-52页
        4.1.1 球童考核标准对策第49页
        4.1.2 球童的薪资及福利待遇对策第49-50页
        4.1.3 球童部规章制度管理对策第50-52页
    4.2 完善昆明市高尔夫俱乐部球童运行机制的对策第52-59页
        4.2.1 球童的选拔、入离职机制对策第52-54页
        4.2.2 球童培养机制的建议与对策第54-56页
        4.2.3 球童服务保障机制的对策第56-57页
        4.2.4 球童与其他运作岗位间配合机制的对策第57-59页
第5章 结论与建议第59-61页
    5.1 结论第59-60页
    5.2 建议第60-61页
参考文献第61-63页
附录第63-72页
攻读硕士学位期间发表的学术论文与科研成果第72-73页
致谢第73页

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