摘要 | 第3-5页 |
ABSTRACT | 第5-6页 |
第1章 前言 | 第10-25页 |
1.1 选题背景 | 第10-12页 |
1.2 选题依据 | 第12-13页 |
1.2.1 促进高尔夫运动行业发展的需要 | 第12页 |
1.2.2 提高高尔夫俱乐部整体形象的需要 | 第12-13页 |
1.2.3 增加高尔夫球童的就业率,降低离职率的需要 | 第13页 |
1.3 选题意义 | 第13-14页 |
1.3.1 理论意义 | 第13-14页 |
1.3.2 现实意义 | 第14页 |
1.4 相关概念鉴定 | 第14-16页 |
1.4.1 高尔夫俱乐部 | 第14-15页 |
1.4.2 高尔夫球童 | 第15页 |
1.4.3 高尔夫运动 | 第15页 |
1.4.4 运行机制 | 第15-16页 |
1.4.5 管理 | 第16页 |
1.5 文献综述 | 第16-25页 |
1.5.1 国内研究现状 | 第16-21页 |
1.5.2 国外研究现状 | 第21-22页 |
1.5.3 其他方面研究现状 | 第22-25页 |
第2章 研究对象与方法 | 第25-29页 |
2.1 研究对象 | 第25页 |
2.2 研究方法 | 第25-29页 |
2.2.1 文献资料法 | 第25页 |
2.2.2 问卷调查法 | 第25-27页 |
2.2.3 访谈法 | 第27页 |
2.2.4 实地调查法 | 第27页 |
2.2.5 数理统计法 | 第27-29页 |
第3章 结果与分析 | 第29-49页 |
3.1 昆明市高尔夫俱乐部现状 | 第29-30页 |
3.2 昆明市高尔夫俱乐部球童基本情况分析 | 第30-36页 |
3.2.1 昆明市高尔夫球童年龄结构情况 | 第30-31页 |
3.2.2 昆明市高尔夫球童性别结构情况 | 第31-32页 |
3.2.3 昆明市高尔夫球童学历及外语水平结构情况 | 第32-35页 |
3.2.4 球童的高尔夫运动技能水平情况 | 第35-36页 |
3.3 昆明市高尔夫俱乐部球童管理分析 | 第36-42页 |
3.3.1 球童的考核管理标准分析 | 第36-37页 |
3.3.2 球童的薪资及福利待遇管理分析 | 第37-39页 |
3.3.3 球童部规章制度管理分析 | 第39-42页 |
3.4 昆明市高尔夫俱乐部球童运行机制分析 | 第42-49页 |
3.4.1 球童的选拔、入离职机制分析 | 第42-44页 |
3.4.2 球童培养机制分析 | 第44-46页 |
3.4.3 球童服务保障机制分析 | 第46-47页 |
3.4.4 球童与其它运作岗位间配合机制的分析 | 第47-49页 |
第4章 昆明市高尔夫俱乐部球童管理及运行机制的对策 | 第49-59页 |
4.1 提高昆明市高尔夫俱乐部球童管理的对策 | 第49-52页 |
4.1.1 球童考核标准对策 | 第49页 |
4.1.2 球童的薪资及福利待遇对策 | 第49-50页 |
4.1.3 球童部规章制度管理对策 | 第50-52页 |
4.2 完善昆明市高尔夫俱乐部球童运行机制的对策 | 第52-59页 |
4.2.1 球童的选拔、入离职机制对策 | 第52-54页 |
4.2.2 球童培养机制的建议与对策 | 第54-56页 |
4.2.3 球童服务保障机制的对策 | 第56-57页 |
4.2.4 球童与其他运作岗位间配合机制的对策 | 第57-59页 |
第5章 结论与建议 | 第59-61页 |
5.1 结论 | 第59-60页 |
5.2 建议 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-63页 |
附录 | 第63-72页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文与科研成果 | 第72-73页 |
致谢 | 第73页 |